Je me permets ce post afin de partager mon expérience sur ma PMPFS en juillet 2025 et dans une plus grande mesure mon (modeste) parcours de recrutement pour rejoindre le 1er RPIMA. Le RETEX a du retard mais il peut toujours servir à de futurs candidats et j'avais l'envie de partager mon expérience, en partie, en hommage à tous les RETEX que j'ai pus lire et qui ont pu m'aider. Avec le temps, ma mémoire peut faire défaut mais je veillerai à être le plus précis possible.

Pour le contexte, j'avais 23 ans, j'allais sortir de mes études BAC +5, aucune expérience militaire si ce n'est un stage en état-major de l'armée de Terre et je décida d'ouvrir un dossier dans un CIRFA aux alentours de septembre 2024. Je n'ai pas un passif de sportif donc je m'entraine beaucoup en course à pied et renforcement musculaire en vu des épreuves CSO. Je passe ces dernières en février 2025 au GRS de Nancy avec les résultats suivants : palier 10.30 au LL, 16 tractions, 2min59 à la chaise. Résultats convenables s'il en est mais un peu juste pour les FS. J'ai de bons résultats aux tests psychotechniques et en anglais. Je passe un entretien final avec un recruteur (un adjudant si ma mémoire est bonne) il me fait comprendre que j'ai de bons résultats mais que pour le 1er RPIMA c'est trop juste et, bien que très sympa au demeurant, je le soupçonne de m'avoir tendu un piège et me permets de vous le dévoiler si cela peut vous éviter de tomber dans le panneau. Il me rappelle ainsi que les minimas du 1er RPIMA sont de 11 tractions et 11 au LL, en revanche pour le 13ème RDP les minimas sont à 10 tractions et 10 au LL, il me pose alors la question "Est-ce que vous ne serez pas plutôt intéressé par le 13ème RDP qui semble plus approprié vis-à-vis de vos performances ?". J'ai réfléchi un instant et maintenu ma motivation pour le 1er RPIMA. A mon sens, il y avait une tentative de la part du recruteur de me proposer une unité FS pour voir si j'étais réellement motivé par le 1er RPIMA ou juste pour le statut FS, donc méfiance je vous le dis. J'attends avec appréhension le retour de mon conseiller qui me dit que mon profil a été validé et j'ai la chance de pouvoir passer à la prochaine étape qui consiste en une sorte d'entretien de motivation avec des membres du 1er RPIMA qui ont été équipiers.

A partir de cette étape je me mets enfin à la natation et je continue mon entrainement tout en intégrant des séances où j'apprends le crawl en partant de zéro. J'ai passé mon entretien au GRS de Bordeaux en avril 2025 avec les autres candidats, nous étions au total 16 à cette session. On arrive la veille de l'entretien et on passe la nuit dans des chambres de 6 comme aux CSO. Le lendemain les 2 militaires (un caporal-chef et un adjudant) du 1er RPIMA se présentent et on passe chacun notre tour. L'entretien est assez rapide (10 à 20 minutes grand maximum) où on essaie de voir si vous pouvez faire un bon équipier (ou du moins si votre profil correspond à la PMPFS). Ils posent des questions sur votre personnalité, votre caractère, votre tempérament, avec des mises en situation parfois et des questions plus classiques de l'armée : "T'as une copine ? Que penses ta famille/tes proches de ton engagement ? etc.". Ils peuvent aussi poser des questions sur l'actualité, un peu de culture générale sur les armées, le CAST etc. donc venez préparés même si de mon côté je n'ai pas eu droit à ce type de questions. Ils étaient globalement bienveillants à mon sens, pas trop à tacler le candidat mais encore une fois ce fut mon cas et sûrement que d'autres recruteurs peuvent être plus cinglants. Je suis ressorti je ne savais pas quoi penser de ma prestation mais au final il s'est avéré que mon profil a été retenu une nouvelle fois pour la suite. Sur les 16 nous étions 12 à passer à l'étape supérieure qu'est la PMPFS. Pour l'entretien, il est normal de paraître confiant mais ne soyez pas trop sûrs de vous et encore moins vaniteux. En arrivant j'étais impressionné par tous les mecs solides qu'il y avait, leurs performances, leur préparation et leur confiance en soi. Il y avait un mec grande gueule, initialement j'aurais misé sur lui, il s'est avéré qu'il n'a pas été retenu, comme quoi... Un peu d'humilité ne fait jamais de mal (sans être modeste bien sûr).

Je suis donc inscrit sur la dernière PMPFS de l'année qui a lieu du 13/07/2025 au 25/07/2025. J'intensifie mon entrainement et je ne pense qu'à cela, je m'entraine aussi aux épreuves spécifiques comme le grimper de corde. Avant d'arriver à l'académie FS (à Pau), les candidats reçoivent de la part de leur conseiller une note expliquant les modalités de la PM (sans aller trop dans les détails bien évidemment) donc aucune crainte sur le matériel etc. Je recommande l'achat de certains produits : baume du tigre, pansements pour diverses bobos, doliprane éventuellement... Ce n'est pas un stage commando mais prévoyez quelques bricoles au cas où. Le point de rendez-vous est donné à la gare de Pau pour les candidats, il est très facile de les repérer : globalement, des mecs aux cheveux courts. On est accueillis par deux sergents du 1er RPIMA qui eux sont opérateurs et encadreront la PMPFS. Une fois arrivé à l'académie FS (qui est au sein de la base où il y a le 4ème RHFS, la CCT-FS et l'état-major du CAST), un ordre du toit est formé, des consignes sont données, on prend nos mesures pour les treillis, on apprend quelques rudiments de l'ordre serré, le lit au carré/en batterie et au dodo. Nous sommes encadrés en tout par 2 sergents du 1er RPIMA, 1 brigadier-chef et 1 sergent du 13ème RDP et 1 adjudant du 13 qui est le responsable de la PM. Ca y est, la fameuse PMPFS débute !

Nous sommes logés en chambre collective de 8 où un chef de chambre est désigné, souvent un réserviste, un ancien qui a de l'expérience militaire ou une personne âgée. Le premier jour nous faisons la perception de nos effets à l'ETAP à Pau. Les encadrants sont très accessibles et on peut leur poser plein de questions que ce soit sur la vie en unité, le cursus de formation, la carrière, les spécialités etc. C'est l'occasion de s'intéresser mais garde aux questions stupides du type : "C'est quoi le barème pour les tractions ? Quand est-ce qu'on va faire le 4 km ?". Nous essayons les treillis et nous avons eu notre première séance de ramassage. Un mec avait sorti son téléphone alors que c'était strictement interdit, ils nous font bien baver et nous font crapahuter pour bien nous mettre dans le bain. Le type avait fait une bourde, le but c'est pas de lui en vouloir même s'il a fait une gaffe, dans tous les cas les encadrants auraient trouvé une raison pour nous faire ramasser. Au cours de la première semaine on alterne entre cours théoriques (présentations de régiments, topographie...), ordre serré (marcher au pas, chanter...), épreuves sportives et physiques (course, natation...) et activités diverses (tirs, tour d'hélicoptère). Il est à noter aussi que l'on passe les épreuves de base pour PMP, c'est-à-dire les épreuves sportives énonçant si vous pourrez sauter la semaine qui suit à l'ETAP. Pas de grandes surprises, simplement je vous recommande d'apprendre à monter les cordes (technique libre). Nous étions notés sur plusieurs épreuves : course à pied 4 km, natation 100 mètres avec 15 mètres d'apnée au départ, max pompes, max abdos (on nous tient les pieds durant l'épreuve), max tractions, course d'orientation, tir (HK et Glock) et piste d'audace à Bayonne. Les épreuves sont les mêmes pour chaque PMPFS, les modalités peuvent être différentes entre chaque session mais dans les grandes lignes cela suit ce schéma. Il y a un niveau très élevé parmi les candidats, le but ce n'est pas d'effrayer ceux qui veulent tenter leur chance mais il est important de se préparer. En faisant le sacro-saint 16 min au 4 km et 19 tractions j'étais dans la moyenne, et j'étais en bas du classement en faisant 55 pompes et 80 abdos ! Le sport ne fait pas tout il y aussi le tir où il faut faire preuve d'un niveau convenable en mettant dans la cible les 10 cartouches de chaque arme que vous aurez perçue (le plus important étant bien évidemment l'attitude en montrant que l'on respecte les consignes de sécurité). Il y a aussi la piste d'audace qui est certes très physique mais beaucoup mentale. En obstacles il y a notamment la gouttière, l'asperge, la tyrolienne où l'on se pend dessus. Ces deux activités se font dans un cadre exceptionnel puisque c'est à Bayonne dans l'enceinte de la citadelle. Au cours de cette semaine nous avons eu également droit à un réveil en pleine nuit pour une marche de 8 km environ, rien d'insurmontable. Le rythme sur les 2 semaines était en général réveil à 5H et coucher entre 20H et 22H le soir dépendamment si l'encadrement nous faisait faire de l'ordre serré ou autres activités. Il n'y avait jamais un moment où nous faisions rien, nous étions toujours occupés. Nous mangions au mess matin, midi et soir avec une exception une fois où nous avons mangé une ration. Pendant le temps libre, et notamment le soir, on pouvait s'adresser à eux en leur posant des questions. La première semaine était aussi jalonnée d'entretiens avec nos chefs pour nous cerner et voir où nous en étions. A l'issue de la première semaine nous avons eu droit à un quartier libre le dimanche dans Pau avant d'attaquer la semaine suivante.

La deuxième semaine se déroule à l'ETAP à Pau et est consacrée à l'instruction au saut en parachute à ouverture automatique. Nous étions toujours encadrés par le même personnel que la semaine passée mais les instructions théoriques étaient réalisées par des militaires de l'ETAP. Nos journées étaient essentiellement occupées par des cours et les différentes règles de sécurité en parachute. Nous avions également encore des séances de sport, de ramassage et de marche au pas. Nous avons eu également l'opportunité de visiter le musée des parachutes qui est pour le coup très captivant ! Sur cette PMPFS à la fin de la deuxième semaine nous avons eu la chance d'avoir pu faire 2 sauts en ouverture automatique depuis un Casa, c'est une expérience exceptionnelle ! On ne fait pas le fier mais on y va ! Je dis que nous avons été chanceux car certaines PMPFS (voire PMP) ne font qu'un saut voire aucun. On peut clairement ici saluer l'encadrement qui a tenu à tout prix à ce que l'on saute une deuxième fois puisque juste après ce saut et la cérémonie où l'on voit se remettre notre brevet de préparation militaire parachutiste, nous remettons les effets que nous avons empruntés et quittons la PMPFS après un discours du responsable des deux semaines. Et voilà qui conclue cette PMPFS !

Nous étions en tout 39 sur cette PM, 2 sont partis en cours de route, seuls 14 étaient pris à l'issue pour suivre la formation initiale au 1er RPIMA. Les résultats étaient communiqués par les conseillers peu de temps après la fin des deux semaines voire quelques heures après la fin du stage. Quant à moi j'ai dû attendre ma réponse la semaine suivante mais je pressentais qu'elle allait être négative malheureusement car je n'étais pas au niveau et j'ai appris que j'étais dans les derniers du classement. Je n'ai pas eu plus de précisions de la part de mon conseiller et je trouve cela bien dommage voire malhonnête mais c'est ainsi. Au début de la première semaine nous avons eu plus d'explications sur notre notation et le classement, et bien évidemment il n'y a pas que le sport il y a aussi une grande part de note de gueule et on est constamment épiés et jugés sur notre attitude, il est fondamental de se faire bien voir par les encadrants.

Je vais terminer ce post par quelques conseils et recommandations qui n'engagent que moi. Au risque de paraître pour un coach en développement personnel pompeux ou un grossier speaker TEDx je vais vous dire avant tout de croire en vous, faites les choses pas à pas avec les ressources que vous avez mais toujours à fond, suffisamment de personnes vont vous descendre pour cet objectif alors ne laissez pas la place à des discours internes vous pourrir l'esprit. Je vous dirais aussi de ne pas trop écouter les autres, notamment les coachs ou autres préparateurs qui ont fait l'armée ou non, ou qui ont fait les FS ou non. A en entendre certains la PMPFS c'est un stage commando qui broie les corps et les âmes, où seuls des machines de guerre en sortiront. Doucement redescendons un peu. C'est exigent surtout si c'est notre première expérience dans l'armée mais on n'est pas au niveau d'un stage commando en Guyane. L'intérêt ici est de faire douter le candidat sur son niveau et l'ampleur de ce qui l'attend afin qu'il passe à la caisse et qu'il achète la formation. Bien entendu, il y a des choses bonnes à prendre mais ne venez pas nourrir vos incertitudes et malaises. Ce commentaire va de même pour les barèmes. Je suis aussi passé par là à me renseigner sur les barèmes, le niveau à avoir, les épreuves etc... C'est totalement recevable mais vous ne pouvez pas tout contrôler et agissez sur ce qui est en votre pouvoir, que vous soyez au dessus ou en dessous des attentes. Même avec mon niveau aux CSO j'ai pu passer et certains ont pu faire la PMPFS avec des résultats encore moindres. Le tout est bien entendu de ne pas se complaire avec son niveau mais de ne pas se mettre la rate au court bouillon. On souffre plus dans notre esprit qu'en réalité. Enfin je dirais de ne pas vous laisser impressionnés, que ce soit par les autres candidats ou les encadrants, venez avec votre niveau et vos armes en confiance.

L'ensemble est peut-être un peu décousu mais si cela peut aider des candidats j'en serais ravi. Cela va bientôt faire un an que c'est passé et malgré l'échec j'en garde de bons souvenirs et je ne regrette pas une seule fois d'avoir essayé donc si vous en avez envie, à votre tour de vous lancer. Je reste ouvert en dessous de ce post pour échanger ou par messages privés si certains le souhaitent.

Bonne journée ou bonne soirée !

, si je demande c'est que les derniers posts sont assez "vieux" et je me disais qu'il y aurait peut-être eu du changement , si je demande cela c'est que compte-tenu de la situation actuelle je devrait très probablement attendre l'année prochaine pour le recrutement externe , Or , c'est hors de question , je veux être militaire avant tout cela fait 6 mois que je me prépare minutieusement  et je me sens prêt à passer tout les tests car je les ai très bien préparer (si faut je serais inapte tap je sais), donc dès la fin du confinement si la situation n'a pas changé , je compte postulé au 13BCA et par la suite tenté les GCM , car leurs missions sont assez similaires au 1er RPIMa et leurs exigences sont très élevés et c'est ce que je recherche avant tout .

Je me tourne vers vous aujourd'hui pour savoir si certains sont, ou ont été, dans la même situation que moi.

J'ai passé mes tests au CSO en décembre 2025 et j'ai obtenu l'agrément FS. S'en est suivie l'enquête de sécurité qui a duré environ quatre mois (un délai assez long, probablement dû à ma double nationalité et au fait que j'ai vecu a l'etranger), mais celle-ci a été validée sans aucun point négatif.

Cependant, on m'a informé que ma candidature n'était pas retenue pour l'entretien cette année, ce qui me ferme l'accès à la PMPFS de juillet. D'après les retours que j'ai reçus et ce que j'ai pu lire sur les forums, cela pourrait être lié à mon âge (19 ans) ; je ne serais pas prioritaire sur les dossiers cette année, surtout pour la dernière session de PMPFS.

Depuis, j'ai effectué une PMT au 1er RCP pour appuyer mon dossier, où j'ai terminé dans les deux premiers.

Ma question est la suivante :

Selon vous, pourrait-il y avoir d'autres raisons à ce refus pour cette année ? Quelqu'un a-t-il déjà vécu une situation similaire ?

Merci d'avance pour votre temps et vos réponses.

Tout d'abord je poste ce message dans cette catégorie car c'est celle qui s'y rapproche le plus. Cette parenthèse étant terminée je voudrais vous demander si c'était possible que vous répondiez à certaines de mes interrogations. Les seules informations que j'ai trouvé sur internet et dans quelques livres se répètent. Tout d'abord, les 3 unités du SA à savoir CPIS/ES/EOM interviennent-elles de manière récurrente sur le globe ? Peuvent-elles être déployer avec d'autres services secrets mondiaux ?  Y-a-t-il un "profil type" pour chaque unité du SA ? Existe-il certains avantages type brevet para pour y accéder ? Après une carrière militaire, comment est-il possible d'y postuler ?

Désolé si ces questions semblent basiques et peu pertinentes, mais j'essaye de me renseigner dessus afin d'acquérir de nouvelles connaissances sur ce service auquel je ne connais presque rien

Bonne fin de soirée,

Amicalement.

GazouRapido

Je me présente, je m'appelle Adam. Comme beaucoup de personnes sur ce forum, j'ai pour ambition d'intégrer le 1er RPIMa, l'élite de l'élite.

Cependant, je pars du principe qu'il est préférable d'acquérir quelques années d'expérience dans l'armée conventionnelle avant de postuler pour un régiment aussi sélectif. Bien qu'il soit possible de tenter le recrutement direct depuis le civil, cette opportunité ne m'a pas été donnée. Je souhaite donc servir mon pays en régiment conventionnel tout en espérant, par la suite, demander une réorientation en interne pour atteindre mon objectif.

Je suis aujourd'hui face à un dilemme et j'aimerais solliciter votre avis : quel régiment faciliterait le mieux cette passerelle vers les Forces Spéciales ? J'ai l'occasion de postuler pour le 3e RPIMa (parachutiste) ou le 27e BCA (chasseur alpin).

Selon vous, lequel de ces deux régiments est le plus adapté pour préparer une intégration future au 1er RPIMa ? Par ailleurs, existe-t-il des risques que l'institution bloque ma demande de mutation ou mon engagement transverse une fois en poste ?

Merci par avance pour votre temps et pour vos réponses. 

Le Commando Parachutiste de l’Air n° 10 est l’unité d’élite de l’armée de l’air française, spécialisée dans les opérations spéciales : récupération d’otages, guidage de frappes aériennes, renseignement en zone hostile.

Les hommes du CPA10 sont sélectionnés et formés selon des standards parmi les plus exigeants des forces spéciales françaises. Charles d’Azérat, auteur du livre « A cœur ouvert » est un ancien officier du CPA 10. Il a commandé des missions en Afrique et au Sahel avant de diriger le stage de sélection Bélouga, revient sur ce que signifie commander des hommes d’exception.

Vous arrivez très jeune au CPA 10 avec une fonction de commandement, sans avoir l’expérience ni l’ancienneté de vos hommes. Comment avez-vous construit votre légitimité ?

C’est assez naturel, et je l’ai fait de manière instinctive. Ce qu’ils attendaient de moi, ce n’était pas d’être le meilleur opérateur parce qu’ils l’étaient déjà, tous. C’était avant tout d’être leur chef : prendre des décisions courageuses, pas des décisions de copinage. Quand ils ont des problèmes, je les défends, même si ça peut me coûter. Quand ils font des bêtises, je recadre, même si ça peut me coûter.

Il y a une aspiration assez noble là-dedans. Si on est attaché à la vérité et à la justice, la plupart des gens ne se trompent pas trop. Faire son mieux au quotidien, c’est quelque chose qui élève. Il faut mettre son orgueil de côté et incarner son rôle de chef.

Sur les six premiers mois, à chaque décision que je prenais, ils décortiquaient tout, ce qui m’allait très bien. Je ne suis pas rentré pour m’installer sur un trône. Mes galons ne me donnaient pas droit à leur adoubement : je n’avais encore rien prouvé vis-à-vis d’eux. Le baptême du feu de ma première OPEX était donc plus qu’une case à cocher, c’était une consécration. Et j’avais atteint, juste avant ce premier départ, une certaine légitimité dans l’entraînement et dans la relation humaine avec eux.

Comment tiriez-vous parti de l’expérience de vos anciens sur le plan opérationnel, sans pour autant perdre votre rôle de chef ?

Un très bon soldat, c’est quelqu’un qui va exécuter à la perfection, de manière autonome. Il réalisera la mission qu’on lui confie. Mais il n’anticipera pas nécessairement la manœuvre générale. Il a besoin d’ordres clairs et anticipés, d’être soulagé des incertitudes logistiques.

Leur expérience, je l’écoutais pleinement : les anecdotes de terrain, les rappels de telle époque où les choses se passaient autrement. Mais la guerre n’a pas fondamentalement changé : c’est un rapport de forces et de volontés. Quand on a lu et bien intégré les grands textes militaires, on arrive à structurer un commandement avec son propre caractère, et les hommes suivent assez naturellement.

Et parfois, c’est l’un d’eux qui a la meilleure idée. On n’est pas omniscient. Ce qui est essentiel, c’est qu’il n’y en ait qu’un seul qui décide, sinon c’est la cacophonie. C’est là où le commandement par compromis est dangereux.

« Ce qu’ils attendaient de moi, ce n’était pas d’être le meilleur opérateur parce qu’ils l’étaient déjà, tous. C’était avant tout d’être leur chef : prendre des décisions courageuses, pas des décisions de copinage. »

En tant que chef de mission, vous avez commandé des unités venues de plusieurs armes différentes, voire de pays différents. Comment fonctionne cette coordination interarmes, et quelles en sont les limites ?

Le socle commun des savoir-faire entre les unités d’action directe des opérations spéciales (commandos marine, 1er RPIMA et CPA 10) est très identique, très interchangeable. J’ai libéré des otages avec des commandos marine de Bayonne, opéré en Centrafrique avec le 13e RDP en appui renseignement. Sur les fondamentaux, c’est très similaire.

Les spécificités viennent après : l’infiltration subaquatique pour les commandos marine, le guidage des frappes aériennes pour l’armée de l’air, le renseignement dans la profondeur pour le 13e RDP.

En interallié, c’est plus complexe. Les opérations spéciales agissent souvent à un niveau stratégique, et ce n’est pas parce qu’on a le même ennemi que les pays veulent obtenir le même résultat. Pour vulgariser : face à une même cible, les Français voudront peut-être capturer, les Anglais cibler l’entourage, les Américains larguer une bombe. On peut avoir le même objectif sans avoir la même façon de le décliner, et derrière, il y a des échanges politiques et entre services de renseignement. Sur le terrain, il y a aussi des différences culturelles : l’Américain aura du mal à comprendre qu’un commando français agisse seul sans lui être subordonné. Nous, c’est dans notre ADN. On peut se placer sous leurs ordres, mais on reste indépendants dans notre façon de faire. Je n’ai pas le drapeau américain sur l’épaule.

En tant que stagiaire, c’est le stage que j’ai préféré. Parce que c’est une sélection intelligente, on ne recale pas pour recaler. On sait qu’à la fin, celui qui sort deviendra un frère d’armes avec qui on part au feu. Tout ce qu’on apprend sera réutilisé. On teste les équipements parce qu’une fois engagé, tout doit fonctionner.

En tant que formateur, c’est cette même philosophie que j’ai cherché à mettre en place. On vit avec les stagiaires, on s’entraîne avec eux, on les corrige. Au bout de six mois, les hommes sont directement actionnables. Et on leur laisse une vraie marge de manœuvre : on ne leur dit pas « fais ce qu’on t’a appris », on leur dit « voilà des modes d’action qui existent, si vous voulez être inventifs, essayez. Si votre approche est meilleure, ça peut aussi nous servir. »

Sur les deux stages que j’ai dirigés, les résultats ont varié, de presque pas d’échec à moins de la moitié reçus. Ce n’est pas un quota. On est dimensionnés pour 25 stagiaires maximum, parce qu’au-delà, la qualité du stage se dégrade. Si tous sont bons au bout de six mois, tant mieux.

« C’est une sélection intelligente, on ne recale pas pour recaler. On sait qu’à la fin, celui qui sort deviendra un frère d’armes avec qui on part au feu. »

Lire aussi : Forces spéciales – Les Guerriers du 10 : entretien avec Nicolas S., vingt ans au CPA 10

Comment se structure la préparation opérationnelle, et comment maintient-on un niveau d’excellence dans la durée ?

Quand on sait qu’on part en mission, les trois ou quatre mois qui précèdent sont une phase de préparation avant projection dédiée au théâtre. À l’époque du Sahel, on recentrait nos savoir-faire sur la patrouille motorisée, on contactait les équipes sur place pour connaître les tendances, être le couteau le plus aiguisé possible avant de partir.

Pendant la mission, on est dans l’exécution. Il y a des temps faibles où les hommes doivent se reposer, être au rendez-vous quand ça repart à fond, c’est essentiel. Et puis il y a des moments où on remet une couche d’entraînement : combat urbain, zone rocailleuse, forêt. On revalide les niveaux.

Ce qui rend tout cela possible, c’est que les hommes sont des acteurs réflexes. Quand un nouveau arrive, ça remet tout à zéro. Il faut l’insérer tout en maintenant les niveaux de tir et le niveau physique. C’est un tout permanent. Et cette préparation constante crée une vraie sérénité en opération, même quand le briefing est court et qu’on part vite.

Comment avez-vous vécu la transition après le CPA 10, et qu’avez-vous voulu transmettre à travers votre livre ?

Il y a un vrai virage dans les carrières militaires. Lieutenant ou capitaine, on est au feu, au cœur de l’action, ça dure une petite dizaine d’années. Puis on passe au grade supérieur, moins exposé physiquement, peut-être davantage sous pression psychologique. Mais quand on a vécu ce que j’ai vécu, on n’est pas très stressé. Ce n’est pas la même logique, et on met le cœur à l’ouvrage différemment.

J’avais aussi besoin que les choses soient couchées sur le papier, parce que la mémoire enjolive ou minimise avec le temps. Et nous, on a tendance à trouver normale la vie qu’on a menée, alors que certaines situations sont assez remarquables.

Si on veut apporter des messages, changer un peu les choses pour qu’elles aillent mieux, il ne faut pas attendre la retraite pour parler.

Lire aussi : Interventions militaires françaises en Afrique : retour d’expérience

Actuellement ide réserviste SSA  dans une antenne médicale je souhaite postuler aupres d'une ams,

Quels sont les critères, les prequis physique, l'âge éventuellement.

Et surtout où s'adresser, doit on envoyer CV et lm sur Vélizy?

Merci

Je suis actuellement étudiant en informatique (bac +5). Cela fait maintenant plusieurs mois que je me renseigne sur les opportunités qui pourraient s’offrir à moi au sein de l’armée. Je suis particulièrement intéressé par les spécialités en lien avec mon domaine d’études, le renseignement, ainsi que les métiers comportant une composante « terrain » non négligeable.
 

Mes recherches m’ont amené à m’intéresser à la spécialité suivante : «Spécialiste des systèmes et réseaux informatiques des forces spéciales» https://www.sengager.fr/tousu-nos-postes/specialiste-des-systemes-et-reseaux-informatiques-des-forces-speciales. Il me semble qu’il s’agit d’une spécialité rattachée au 7ᵉ escadron.

N’ayant pas trouvé toutes les réponses à mes questions sur internet (y compris sur ce site), je me permets donc de vous les soumettre ici :

- Les analystes du 7ᵉ escadron vont sur le « terrain », mais j’ai du mal à me représenter concrètement ce que cela implique. Sont-ils déployés sur des bases avancées ? À quelques kilomètres des équipiers de recherche ?

- Concernant la spécialité mentionnée ci-dessus, quelle est l’importance de l’aspect informatique ? S’agit-il principalement d’un outil utilisé régulièrement ou, au contraire, d’un véritable défi nécessitant une forte réflexion et expertise ?

- Que pourriez-vous me dire au sujet du processus de sélection et de recrutement du 7ᵉ escadron ?
 

Je remercie par avance celles et ceux qui prendront le temps de me répondre et de me guider. 

Je me présente rapidement, je suis âgé de 26 ans, diplômé d'un baccalauréat, originaire des dom-tom et policier. J'aimerai savoir si mon âge et / ou mon parcours peuvent être un frein pour une candidature au sein du 1er RPIMA ? 

Merci pour ceux qui prendront le temps de me répondre. 

Comme il sera basé dans l’ancienne Gascogne, plus précisément à Pau, ville où le 4e Régiment d’hélicoptères de forces spéciales [RHFS] tient garnison, et au regard de la forme allongée de son « nez », le NH-90 Standard 2 [ou FS, pour Forces Spéciales] pourrait bien prendre le nom de « Cyrano »… Mais on n’en est pas encore là.

En attendant, à l’occasion de l’édition 2025 du SOFINS [Operations Forces Innovation Network Seminar], le salon dédié aux forces spéciales organisé par le Cercle de l’Arbalète au camp de Souge [33], la Direction générale de l’armement [DGA] et Airbus Helicopters ont officiellement présenté le prototype du NH-90 Standard 2.

Pour rappel, dix-huit exemplaires de cet appareil ont été commandés, en deux temps, par la DGA au consortium NHIndustries, dont fait partie Airbus Helicopters.

Par rapport aux NH-90 Standard 1  » Caïman » exploités par l’aviation légère de l’armée de Terre [ALAT] et la Marine nationale, cet appareil est équipé d’une boule optronique Euroflir 410, du système « Eurofl’Eye », qui repose sur un capteur multispectral panoramique 3D d’aide au pilotage associé au casque binoculaire TopOwl, et d’un d’un kit de radiocommunications pour la « conduite des opérations en interarmées et en coalition ».

En outre, sa soute est modifiée pour les opérations d’aérocordage, avec une capacité d’autoprotection par les portes latérales. Enfin, son rayon d’action sera plus important, gràce à l’ajout de réservoirs externes.

« Le standard 2 de l’hélicoptère NH90 Caïman étendra les missions actuelles du NH90 en permettant l’insertion et l’extraction de commandos ainsi qu’en offrant des capacités en matière d’appui-feu et de communications tactiques », résume la DGA.

En juin 2024, Airbus Helicopters avait indiqué que la campagne d’essais avec un prototype du NH-90 Standard 2 venaient de commencer… Et qu’elle se poursuivrait jusqu’à la « fin de l’année », comme convenu avec le ministère des Armées.

Visiblement, elle a été conforme aux attentes puisque la DGA a profité de l’inauguration du SOFINS 2025 pour annoncer que l’assemblage du NH-90 Standard 2 venait de « démarrer sur le site de Marignane » [où est implantée l’usine d’Airbus Helicopters nldr] », avant de confirmer que les livraisons débuteront à partir de l’été 2026 pour se terminer au printemps 2029.

Les dix-huit NH-90 Standard 2 remplaceront les hélicoptères Caracal du 4e RHFS. Ces derniers seront remis à l’escadron 1/67 Pyrénées, unité de l’armée de l’Air & de l’Espace également mise à la disposition du Commandement des opérations spéciales [COS].

Photo : © Airbus Helicopters – Anthony Pecchi

J'ai 20 ans et j'ai postulé pour EMHM mais après les agréments je n'ai malheureusement pas été admis. Je retenterai l'année prochaine. Mon conseiller au Cirfa envoi également mon dossier au CPIS pour l'année prochaine ( rentrée 2024) . Je sors de 3 années de facs en double licence histoire/arabe, j'ai des connaissances en hébreu et farsi et en Anglais je me débrouille. Malheureusement, mes tests psychotechniques du CSO n'ont pas été bons du tt je le reconnais. Faut savoir que je suis avant tout et surtt un littéraire qui a arrêté les maths il y a 4 ans et difficile de m'entrainer en double licence donc évidemment compliqué. Et je ne peux repasser les tests que dans un an et demi donc trop tard. Pensez-vous qu'au regard de mon parcours cela sera vraiment impactant ?  Je suis sportif et endurant avec un bon cardio( je cours des longues distances notamment). Mes tests sportifs à l'EMHM étaients très bons.  

J'aimerais que les personnes bien renseignées me répondent. 

Merci !

Sur le site de défense zone, la spécialité du 13rdp de SIC RA est mentionnée.

Quelles sont les spécificités de ces SIC en recherche aéroportée ?

Merci pour vos réponses !

je me posais une question a propos des commandos marines 

est ce que la différence entre un commandos comme de "base"(ce que je veux dire c’est les commandos qu’on peut intégrer directement sans faire d’autre années au sein d’un commando comme trepel) et hubert est seulement que hubert est nageur de combat ou il y a d’autre différences comme des opérations a plus gros risque ou qui a plus d’enjeux politique 

Je suis passer au CSO et tout c'est très bien passer , pendant l'entretien l'on m'a demander si j'avais déjà penser aux FS car mon profil correspondait apparemment au FS surtout au 13 RDP apparemment , je fus agréablement surpris .

Je suis donc apte FS .

De retour à mon CIRFA j'en ai parler et l'on m'a dis que ce n'étais pas la peine d'essayer le recrutement FS et aussi oublier de faire une PMPFS !

La cause : les tatouages !

Apparemment j'aurais des bras "carte de visite" , j'ai bien compris que se balader les bras nu dan une rue en essayant d'être discret dans certain pays peu caverai difficile si l'on me voit avec un bras recouvert de dessins !

Mais des copains mon dis que dans leurs régiments ou en opération ils avaient déjà pu croiser des personnes faisant parti des FS et on peu aussi prendre le célèbre "MARIUS , commando marine" qui lui aussi a plusieurs tattoo !

Alors voilà , par la voie interne ou externe , est-il quand même possible de prétendre à être FS avec des tattoo ? Ou mon CER m'a dis une connerie bien que je ne pense pas .

Je me prend pas la tête , je veut juste en savoir un peu plus sur le sujet ! Merci d'avance .

Je sais que en France l’appellation tier 1 n’existe pas mais je suppose qu’il y a une équivalence ducoup je me demande qu’elle fs français serait tier 1

Aussi, est ce que un opérateur du 1er rpima peut être d’astreinte meme en n’était pas en operation.

et dernièrement question est ce que le 1er rpima peut être engagé dans l’urgence sur décision politique ou est-ce plutôt une force pensée pour des opérations planifiée dans la durée

Merci d’avance 

J’ai postulé en tant que fusilier parachutiste de l’air pour pouvoir un jour intégré une unité commando parachutiste de l’air plus précisément la numéro 30. 
 

J’ai effectuer mes test au cso, sportif, médical et psychotechniques. Et lors de mon entretien, le recruteur ma dit qu’il y aurait des test complémentaire un test physique, un entretien avec un psychologue et un entretien avec des recruteurs des forces spéciales si j’ai bien compris. C’est test on pour but de devenir ab-initio. 
 

je voulais avoir des informations au niveau de c’est test, ou se déroule t’il, quels sont le genre de questions que nous allons retrouver lors des entretiens. Et savoir aussi la suite du parcours une fois c’est test validé. Merci pour vos réponses ! 😁😁

Fin décembre, Safran a fait savoir que la NATO Helicopter Management Agency [NAHEMA] venait de lui notifier un contrat pour le développement du système de vision distribuée Eurofl’Eye destiné à l’hélicoptères de manœuvre NH90 au nom de la Direction générale de l’armement [DGA] et de la Dirección General de Armamento y Material [DGAM] espagnole. Et d’y voir une « avancée stratégique pour les systèmes d’aide au pilotage des hélicoptères en Europe ».

Plus précisément, le système d’ouverture distribuée [DAS] Eurofl’Eye doit équiper les dix-huit NH-90 Caïman Standard 2 attendus par le 4e Régiment de d’hélicoptères de forces spéciales [RHFS] de l’armée de Terre ainsi que les trente-et-un appareils récemment commandés par l’Espagne auprès du consortium NHIndustries.

Pour rappel, l’Eurofl’Eye se compose de six caméras à infrarouge de très haute résolution, offrant une « très large couverture angulaire » [240° en gisement] et pouvant être utilisé simultanément par tous les membres de l’équipage du NH90. En clair, il donne à ces derniers une vue panoramique et détaillée de l’environnement extérieur, même quand les conditions de vol sont dégradées [brouillard, nuit, sable, etc.]. Mais, pour cela, il fait l’associer au casque TopOwl, fourni par Thales.

Aussi, sans surprise, le groupe français d’électronique de défense s’est vu attribuer, également par la NAHEMA, un contrat portant sur le « développement de nouvelles fonctionnalités » pour le casque TopOwl DD [Digital Display].

Le TopOwl DD est une évolution du TopOwl Legacy, utilisé depuis plus de vingt ans. Fabriqué sur le Campus Thales de Bordeaux, il tire parti des technologies numériques les plus récentes. Il « combine affichage en haute définition des flux vidéo des caméras de mission, notamment l’Eurofl’Eye de Safran, réalité augmentée et alertes spatialisées pour améliorer la compréhension situationnelle et réduire la charge de travail des pilotes », explique l’industriel, qui a pris en compte les enjeux liés à la cybersécurité lors de son développement.

Les travaux sur les nouvelles fonctionnalités évoquées par Thales porteront notamment sur l’amélioration des tubes intensificateurs de lumière. Le TopOwl DD pourra en outre être adapté selon la morphologie de chaque pilote afin de réduire la fatigue lors des longues missions ou pendant des vols effectués dans des environnements difficiles.

« En sélectionnant TopOwl DD, NAHEMA confirme la qualité de ce casque, reconnu par les pilotes d’hélicoptères comme améliorant significativement les performances opérationnelles et la sécurité des missions », a commenté Florent Chauvancy, Vice-Président de l’activité Avionique de Vol chez Thales.

Pour rappel, les premiers NH90 Caïman Standard 2 devraient être livrés à l’armée de Terre dans le courant de cette année.

https://www.opex360.com/2026/01/14/thales-va-developper-de-nouvelles-fonctionnalites-pour-le-casque-topowl-destine-au-nh90-forces-speciales/

En octobre 2020, la Direction générale de l’armement [DGA] précisa que le standard 2 de l’hélicoptère de manœuvre NH90 « Caïman » TTH, destiné aux forces spéciales, allait notamment être équipé d’une boule optronique Euroflir 410 de nouvelle génération et du capteur « grand champ d’aide au pilotage » Eurofl’Eye, ce dernier devant être associé au casque TopOwl de Thales, afin d’améliorer les conditions de pilotage en environnement dégradé.

En avril, la DGA a confirmé que la livraison des dix-huit NH90 Caïman Standard 2 commandés au profit du 4e Régiment d’hélicoptères de forces spéciales [RHFS] commencerait en 2026, soit deux ans après le vol inaugural d’un premier prototype.

Cependant, l’intégration du système Eurofl’Eye n’était pas encore acquise au moment de cette annonce.

En effet, la semaine passée, le groupe français Safran a fait savoir que la NATO Helicopter Management Agency [NAHEMA], en charge du programme NH90, venait de lui notifier un contrat pour le « développement du système de vision panoramique distribuée Eurofl’Eye ».

« Établi en partenariat avec [le consortium] NHIndustries et Thales, ce contrat répond aux besoins de la Direction générale de l’armement et de la Dirección General de Armamento y Material [DGAM] espagnole. Il marque une avancée stratégique pour les systèmes d’aide au pilotage des hélicoptères en Europe », a commenté Safran, dans un communiqué publié le 22 décembre.

Selon les détails techniques fournis par la DGA, le système d’ouverture distribuée [DAS] Eurofl’Eye est un ensemble de six caméras à infrarouge de très haute résolution, offrant une « très large couverture angulaire » [240° en gisement] et pouvant être utilisé simultanément par tous les membres de l’équipage du NH90.

« L’Eurofl’Eye permet à l’ensemble des membres de l’équipage [pilote et copilote], d’obtenir de manière indépendante, une image infrarouge 3D et stéréoscopique de l’environnement extérieur », complète Safran.

Plus précisément, poursuit-il, ce système « permet aux pilotes des NH90 d’avoir une vue panoramique et détaillée de leur environnement, même dans les conditions de vol les plus dégradées [nuit, poussière, brouillard] ».

Les images captées par les six caméras infrarouges sont projetées en temps réel sur les visières des casques TopOwl, ce qui ne peut que contribuer à améliorer leur perception de l’environnement extérieur.

« Eurofl’Eye permet ainsi d’améliorer les conditions opérationnelles des missions les plus exigeantes, les rendant plus sûres et plus précises », résume l’industriel.

À noter que ce contrat a été notifié trois jours après l’annonce par Madrid de la commande de 31 NH90 supplémentaires. Et pour cause : selon NHIndustries, le développement de l’Eurofl’Eye est financé conjointement par la France et l’Espagne.

Quoi qu’il en soit, pour Alexandre Ziegler, directeur de la « Business Unit Défense » chez Safran Electronics & Defense, le système Eurofl’Eye va « simplifier l’accès aux informations essentielles, en les intégrant directement dans le champ de vision des pilotes de NH90 » et ainsi « améliorer la réactivité et la prise de décision » de ces derniers, en particulier dans les « conditions extérieures les plus dégradées ».

Et d’ajouter : « Ce programme illustre la force de la coopération européenne, en réunissant Safran Electronics & Defense et d’autres acteurs industriels européens de premier plan afin de fournir des solutions avancées pour les interventions héliportées ».

Photo : 1/ Airbus Helicopters 2/ Safran Electronics & Defense

Pris de passion par les enjeux contemporains de la défense dès ma jeunesse, j'ai initié la construction d'une modeste carrière qui m'a permis de graviter autour du régalien. Désireux d'apprendre j'ai complété mes compétences "techniques" de compétences universitaires dites "humaines et sociales" via un master 2 en sciences politiques.

Au gré de mon évolution personnelle, entre désirs et faits d'actualité, l'attirance que j'éprouve à l'égard des institutions militaires ne fait que s'accentuer. Plus encore, la collecte de renseignements m'apparaît comme tout à fait extraordinaire aux prismes de l'humain et de la technique. Le sens politique de la collecte de l'information, puis de son traitement, me convainc à l'idée rejoindre le prestigieux 13ème régiment de dragons parachutistes.

J'avais envisagé de passer le concours d'OST, mais ai préféré ne pas me présenter. En effet, adjoindre de nouvelles études supérieures à des fonctions dans le privé m'a laissé trop peu de place pour se préparer sérieusement à un concours exigeant, qui ne peut pas être considéré avec légèreté. L'admission sur titre m'est donc désormais impossible pour des raisons temporelles.

Passionné de montagne (escalade sportive, humble alpinisme, bivouac et traversée solitaires, ...), je pense trouver une vocation dans l'alignement de compétences physiques et intellectuelles très exigeantes. Ces éléments m'ont mené vers une nouvelle arête, dont l'une des faces serait un engagement au sein des forces armées. J'envisage d'abord de candidater en tant qu'EVAT, sans lésiner les modalités OSC-S/E.

Cependant plusieurs questions subsistent, en dépit de les avoir adressées au CIRFA - dont je souligne l'extrême amabilité ainsi que la clarté des réponses exprimées, autant que faire se peut - :

- Être âgé de 25, voire 26 ans au moment de la sélection pourrait-il s'avérer être un problème concret ? Il y a les lois, les adages et la pratique. Je ressens un vivier très jeune au sein des forces spéciales. Si j'espère capitaliser sur la maturité comme facteur discriminant, je ne veux pas qu'elle se transforme en une idée corollaire d'inflexibilité.

- Très attiré par la récolte et le traitement du renseignement, notamment d'origine humaine, paraît-il cohérent d'expliciter dès les premiers entretiens au CSO mes voeux d'intégrer le 5ème escadron de recherche ? 

- Ma casquette d'ingénieur dans le domaine de l'électronique pourrait-elle orienter naturellement une - très - hypothétique sélection vers le 6ème escadron de recherche technique ?

- Quid du 7ème escadron ? La voie EVAT permet-elle de rejoindre les rangs de cet escadron ?

- Si non, faut-il envisager une candidature en tant qu'EVSO, voire OSC-E/S - avec une difficulté proportionnelle à un extrême potentiel de l'aléatoire - dans l'objectif d'une intégration au sein du 7ème escadron ?

- Muni de deux titres RNCP 7 (Master), candidater en tant qu'EVAT pourrait-il m'être fortement reproché au point d'écarter ma candidature ? La formation des équipiers du 13ème RDP est extrêmement exigeante d'un point de vue théorique, mais la société tend à assimiler les profils bac+5 à des "managers".

Enfin, quelques questions qui dépassent le cadre du 13ème RDP :

- Le CeR a explicité l'inexistence d'OSC-S "exploitation du renseignement". Intégrer les 44ème ou 54ème régiments de transmissions en tant qu'OSC-E pourrait-il mener à un poste d'analyste ? Idem pour l'admirable 2ème régiment de hussards ?

- Il m'a aussi été présenté des offres typiques OSC-S. Le CeR a souligné la pertinence de mon profil pour la spécialisation en guerre électronique mais n'avait pas d'autres idées en matière de secteur transversal aux renseignements. Me conseillez-vous d'attendre avec patience les offres OSC-S au fil des mois, pour in fine se positionner sur un rôle focalisé renseignements ? Ce domaine d'activités lui était relativement malheureusement inconnu.

- Auriez-vous des ouvrages, articles universitaires et/ou de presse, témoignages (notables) à me partager sur la nébuleuse des renseignements militaires ?

- En cas d'échec de l'agrément FS, voire plus tard de la formation prodiguée par le 13ème RDP, quelles sont les possibilités de rebond pour une EVAT de mon acabit ? Cela m'étonnerait que l'on puisse transitionner vers l'EVSO voire l'OSC.

- Intégrer un bataillon de chasseurs alpins pourrait-il permettre de pratiquer l'acquisition et/ou l'exploitation de renseignements in fine ?

Merci pour votre temps, au plaisir de vous lire.

Je ne sais pas si cela a déjà été posté sur le forum, mais pour ceux que ca intéresse, voici le lien d'une super interview d'un ancien nageur de combat du CPEOM (aussi passé par le 1er RPIMA) :

Depuis peu, les commandos marine, en particulier ceux du commando Hubert, basé à Saint-Mandrier [Var], utilisent le Propulseur sous-marin de 3e génération [PSM3G], grâce à un hangar de pont amovible [encore appelé Dry Dock Shelter, ou DDS] placé derrière le kiosque des sous-marins nucléaires d’attaque [SNA] de classe Suffren.

Produit par Exail [ex-ECA Group] et doté d’un mât télescopique muni d’un capteur optronique et de systèmes de transmission, cet engin peut emporter une dizaine de nageurs de combat pour des missions d’infiltration. Mais ses caractéristiques sont confidentielles.

« C’est un véritable outil anti-déni d’accès. […] Il y a très peu de nations qui possèdent ce type de vecteur et maîtrisent la capacité globale du triptyque PSM-DDS-SNA. Les capacités opérationnelles du PSM3G sont révolutionnaires par rapport à l’actuel PSM2G », précise la Marine nationale.

Outre le PSM3G, les commandos marine utilisent aussi des « tracteurs sous-marins » [TSM], comme, du reste, les nageurs de combat du 1er Régiment de Parachutistes d’Infanterie de Marine [RPIMa] et du 13e Régiment de Dragons Parachutistes [RDP]. De dimensions réduites, ces propulseurs sous-marins permettent de doubler le rayon d’action des plongeurs tout en emportant une charge utile [notamment des explosifs] de plusieurs dizaines de kilogrammes.

En novembre 2010, il avait été rapporté que la Marine nationale s’intéressait au tracteur sous-marin DPD [Diver Propulsion Device], conçu par l’entreprise américaine STIDD et commercialisé en France par TR Équipements (ci-dessus). Il s’agissait de remplacer les modèles autrefois fournis par la société française Premeco. Visiblement, ce modèle a donné satisfaction, à en juger par les rares photographies du Commando Hubert publiées à l’occasion de reportages sur les forces spéciales.

D’une masse de 75 kilogrammes à sec, le DPD mesure 2,24 mètres une fois déployé, pour un diamètre de 61 centimètres. Il permet de transporter deux plongeurs avec leurs équipements [soit 40 kilos] sur une dizaine de nautiques. D’une autonomie de 4 heures, grâce à des batteries lithium-ion, il est doté d’un système de navigation par GPS et d’une antenne télescopique.

Mais ces engins ont fait leur temps. En effet, via un avis de marché qu’elle vient de publier, la Direction générale de l’armement [DGA] a fait savoir qu’elle était en quête de nouveaux tracteurs sous-marins destinés à la Marine nationale.

« Un tracteur sous-marin […] est un engin automoteur de forme et de taille variable destiné aux plongeurs, leur permettant d’augmenter leur rayon d’action et de transporter du matériel. Ils sont constitués possiblement de sous-ensembles sur étagères, seront utilisés par des plongeurs de la Marine nationale depuis la terre [quai, etc.] ou la mer [embarcations, etc.] pour diverses actions comme la reconnaissance sous-marine, l’intervention contre les obstacles sous-marins, etc. », rappelle d’abord la DGA.

Ces futurs TSM devront avoir des « performances propulsives » et une autonomie devant permettre à « un binôme de plongeurs d’augmenter significativement son rayon d’action via une autonomie supérieure à 10 nautiques avec un fort état de mer », précise-t-elle, avant d’ajouter que le « système de propulsion [unité d’énergie, moteur, hélice] devra être « fonctionnellement redondé ».

Autre spécification : l’utilisateur devra être en mesure d’assurer « certaines tâches de maintenance en autonomie comme le remplacement de moteur, d’unité d’énergie ou d’hélice ». Enfin, les TSM recherchés devront être dotés « d’un système de cartographie et de navigation, de moyens de positionnement, d’un sonar de navigation et de sonars latéraux ».

Selon l’avis de la DGA, l’industriel qui sera retenu aura à fournir deux TSM « à courte échéance », ces derniers devant faire l’objet d’une « commande ferme ». Puis, douze autres suivront par la suite. La valeur du marché est estimée à 30 millions d’euros maximum. Cette somme couvre « des prestations associées comprenant notamment la fourniture d’accessoires, de sous-ensembles, de conditionnements de transport, la formation, la documentation d’utilisation et de maintenance ainsi que des rechanges et outillages ».

Les candidats – et leurs éventuels sous-contractants – devront être basés « exclusivement sur le territoire de l’Union européenne ». Et la DGA d’ajouter : « La livraison des matériels et la réalisation de la formation se dérouleront au sein des principales bases navales de la Marine Nationale en France métropolitaine. Les documents seront livrés à Paris ou Toulon ».

Reste à voir le modèle susceptible d’être choisi. En 2021, le 1er RPIMa a reçu deux TSM de type Divejet RD2, fournis par l’entreprise allemande Rotinor, via TR Équipements. Mais ses performances ne sont sans doute pas celles qu’attendent les commandos marine, dont le choix pourrait se porter sur une solution française, à savoir celle proposée par Alseamar, avec le Murene.

Photo : ALSEAMAR

https://www.opex360.com/2025/08/07/le-ministere-des-armees-est-en-quete-de-14-nouveaux-tracteurs-sous-marins-pour-les-commandos-marine/

Ces dernières années, un effort particulier a été fait pour alléger la charge portée par les parachutistes et les commandos des forces spéciales, ces derniers pouvant être largués sur un point assez éloigné de leur zone d’action en raison des capacités d’interdiction et de déni d’accès mises en œuvre par un adversaire potentiel. En clair, cela implique des marches d’infiltration plus longues… et donc plus éprouvantes.

D’où le développement et la mise en service du Rider, un véhicule tout-terrain de type fardier, doté d’une remorque. D’une masse de deux tonnes et capable d’aller sur des terrains inaccessibles aux 4×4 « classiques », il peut transporter une charge de 400 kg et tracter un mortier de 120 mm. Dépourvu de tout système électronique [rusticité oblige], il est armé de deux mitrailleuses de 7,62 mm. Enfin, il est évidemment aérotransportable [le 3e Régiment de Parachutistes d’Infanterie de Marine vient d’en faire la démonstration] et aérolargable.

https://www.facebook.com/armee2terre/posts/1210832167743174?ref=embed_post

D’après le dernier numéro du magazine Raids, les fardiers de de la 11e Brigade Parachutiste [BP] vont probablement être améliorés en fonction des retours d’expérience [RETEX]. Il est ainsi question de les doter d’une mitrailleuse lourde et/ou d’un lance-grenades de 40 mm pour la lutte antidrone. Leur capacité d’emport pourrait en outre être augmentée.

Outre le Rider, les unités de la 11e BP disposent, depuis peu, d’une Mule largable démontable [MLD], associée à un sac de récupération de matériel [SRM]. Développée au sein de l’École des troupes aéroportées [ETAP] dans le cadre du projet « Réarticulation Rénovée et Modernisée », qui vise à « augmenter la durabilité et l’autonomie tactique d’une unité TAP mise à terre coupée des flux logistiques et sanitaires », cette innovation permet à un groupe de combat parachuté « de se ‘réarticuler’ tout en préservant sa capacité à se déplacer, se poster, utiliser ses armes ».

Un autre moyen de transport est actuellement en cours d’évaluation. En effet, rapporte Raids, la Section technique de l’armée de Terre [STAT] teste la trottinette électrique EZ Raider, commercialisée par l’entreprise Bretholz Solutions.

Dotés de quatre roues motrices et d’un moteur électrique, l’EZ Raider dispose d’une autonomie de 55 km à pleine charge [soit 255 kg, l’équivalent de deux combattants équipés]. Elle peut rouler à la vitesse de 45 km/h, y compris en terrain hostile. Toujours selon Raids, il est possible de lui ajouter une remorque à deux roues motrices, ce qui permet d’augmenter significativement sa capacité d’emport [450 kg].

Un tel attelage est intéressant car il permettrait de transporter des missiles antichars [Akeron MP, MILAN] et des mortiers de 81 mm avec leurs munitions. Il pourrait aussi être utilisé pour évacuer un blessé et ravitailler un groupe de combat.

De son côté, Bretholz Solutions souligne que l’EZ Raider « incarne une nouvelle génération de mobilité tactique silencieuse, agile et extrêmement robuste ». Et d’ajouter : « Déployable en quelques secondes, transportable par hélicoptère ou véhicule léger, l’EzRaider HD4 répond aux besoins opérationnels modernes, que ce soit pour la reconnaissance, la logistique légère, les missions spéciales ou la sécurité des bases avancées ».

Photo : Bretholz Solutions

1/Si oui quels forces spéciales ?

2/Comment devenir maître chiens au 1er rpima ou au commando hubert 

merci d’avance.

Pour faire mon choix je voudrais un peux mieux connaître le commandos hubert

1/ Actuellement le commando Hubert réalise plus souvent des opérations terrestre (types neutralisation ou capture de hvt) ou des opérations maritime?

2/Est ce qu’il font autant d’opérations terrestres que le 1er rpima?

3/ J’ai entendu parler d’un groupe G au saint de la 1ère compagnie du commando Hubert est ce qu’il existe vraiment ?

4/Je sais que la seal team 6 a réalisé beaucoup de mission terrestre, se serait plus le 1er rpima ou le commando hubert qui se rapprocherait la plus d’eux?

5/Est ce qu’ils agissent quasiment tous le temp avec les même gas au saint de leur équipe ou sa varie souvent (commando hubert et 1er rpima)?

6/Le quelle entre le 1er rpima et le commando hubert et le plus opérationnel (je suppose que c’est pareil)

Merci d’avance 

Après la validation de plusieurs capacités intéressant les forces spéciales, comme le ravitaillement en vol des hélicoptères H225M Caracal et le saut opérationnel à très grande altitude [SOGTH], l’avion de transport A400M Atlas vient d’ajouter une nouvelle corde à son arc, avec la possibilité de larguer l’Embarcation commando à usage multiple et embarquable [ECUME], utilisée notamment par le commando marine d’appui aux opérations « Ponchardier ».

En effet, ce 9 avril, la Direction générale de l’armement [DGA] s’est félicitée du succès de l’essai du Système de largage ECUME [SLE] depuis l’A400M, effectué fin mars.

« L’objectif était de tester le nouveau conditionnement du système de largage mis au point par la DGA en un temps record. Grâce à une solution opérationnelle innovante développée en six semaines à moindre coût, le largage de l’ECUME depuis l’A400M est autorisé », a-t-elle précisé, via le réseau social LinkedIn.

Jusqu’à présent, seul le C-130H Hercules disposait d’une telle capacité.

L’essai évoqué par la DGA a été réalisé alors qu’une campagne d’expérimentation du SLE réalisée à la fin de l’année 2024 n’avait pas pleinement donné satisfaction aux commandos marine puisqu’ils demandèrent une « évolution du conditionnement » de ce dispositif.

Le défi pour la DGA était alors d’apporter des améliorations en se gardant de toute « modification majeure » pouvant avoir un « impact sur les performances des systèmes actuels ». Et le tout en utilisant du matériel déjà disponible au sein des armées. Sans préciser sa nature, cette « solution innovante » a été développée par les experts de DGA Techniques aérospatiales, avec l’appui de DGA Essais en vol.

« C’est grâce aux compétences de haut niveau et à l’audace de ses personnels que la DGA a réussi à concevoir, dérisquer et valider une solution pragmatique et bas coût dans des délais très contraints », a-t-elle insisté.

Pour rappel, mise au point par Zodiac Milpro international, l’ECUME affiche un déplacement à pleine charge de 7 tonnes, pour une longueur de 9,3 mètres et une largeur de 3 mètres. Elle peut embarquer jusqu’à douze commandos marine pour des assauts en mer ou des raids nautiques, à une vitesse dépassant les 40 nœuds [75 km/h]. Manœuvrable par gros temps, elle est modulaire, c’est-à-dire qu’il est possible de l’adapter en fonction des missions [commandement, appui feu avec des mitrailleurs de 12,7 mm et des lance-grenades, assaut, projection de tracteurs sous-marins, raid avec la mise en œuvre d’embarcation gonflables FC-470, etc.].

Photo : Direction générale de l’armement

Que ce soit pour détecter des explosifs ou neutraliser un adversaires, les chiens de combat peuvent être déterminants dans certaines missions. Ce qui, d’ailleurs, vaut à certains d’entre eux d’être mis en avant, comme cela s’est encore produit lors de la dernière cérémonie des « Trophées des chiens héros », organisées le 2 avril par la Centrale Canine.

Lors de la cinquième édition de cet évènement, Peyo, un berger malinois de huit ans affecté avec son maître, le sergent-chef « Dorian », au Commando parachutiste de l’air n°20 [CPA 20] a été distingué dans la catégorie « chien de recherche d’explosifs et d’armements ». Son mérite ? Être le premier chien militaire à avoir été formé au guidage par drone.

Après avoir été dressé comme chien d’intervention quand le sergent-chef Dorian était affecté à l’escadron de protection de la base aérienne 116 de Luxeuil, Peyo a été formé à l’aide à la recherche et à la détection d’explosif [ARDE]. Puis, ayant rejoint le CPA 20, le berger malinois a été entraîné à être guidé par laser, puis par drone. Chose qui n’avait jamais été tentée jusqu’alors. Et cela, grâce à une méthode que son maître tient à garder secrète.

« Il ne s’agissait pas simplement de lui apprendre à suivre un drone, mais de le guider jusqu’à un point précis, puis de lui permettre de travailler en totale autonomie une fois le drone mis en stationnaire », explique le sergent-chef Dorian qui, dans le même temps, a dû s’initier au télépilotage.

« Le moindre changement dans le vol du drone peut induire des erreurs de comportement chez le chien, seul le maître-chien est en mesure d’ajuster cela », a précisé le sous-officier, selon des propos rapportés par le Sirpa Air.

Grâce à cette aptitude, Peyo peut effectuer une mission de reconnaissance en s’éloignant de plusieurs centaines de mètres de son groupe, sans avoir besoin de son maître à ses côtés.

Cette capacité offre plusieurs avantages. Par exemple, le drone peut distraire un homme retranché, qui ne prendra pas garde à la présence de Peyo censé le mettre hors d’état de nuire. Ou encore, il sera en mesure de retransmettre les images d’un engin piégé détecté par le chien aux équipes de démineurs.

« En intégrant ce nouveau mode d’action, les forces accroissent leurs capacités notamment dans la sécurisation des bases aériennes projetées [BAP] et l’ouverture de théâtres d’opérations, deux missions confiées au CPA 20 », souligne l’armée de l’Air & de l’Espace. « Pour l’heure, l’ambition est de perfectionner cette technique pour une mise en œuvre opérationnelle et pour, peut-être, la décliner dans d’autres missions », a-t-elle conclu.

https://www.opex360.com/2025/04/03/le-commando-parachutiste-de-lair-n-20-compte-dans-ses-rangs-le-premier-chien-forme-au-guidage-par-drone/

Par rapport aux unités dites « classiques », les forces spéciales sont censées avoir plus de latitude pour se procurer de nouveaux équipements, afin qu’elles puissent accomplir leurs missions dans les meilleures conditions possibles. C’est d’ailleurs une nécessité dans la mesure où elles doivent s’adapter rapidement à des situations qui n’avaient pas été forcément prévues.

Or, en France, ce n’est pas toujours le cas… Ainsi, les moyens alloués au Commandement des opérations spéciales [COS] ne lui « permettent que de répondre aux besoins les plus urgents » et les « pouvoirs de la CIEPCOS [Commission Interarmées d’Etudes Pratiques Concernant les Opérations Spéciales] ne sont que consultatifs », avait noté un rapport du Sénat, publié en 2014. Aussi, ce dernier avait estimé que « le seul vrai moyen de permettre au COS de bénéficier des souplesses qui existent dans le code des marchés publics est, soit de lui conférer l’autorité de pouvoir adjudicateur, soit d’en désigner ou d’en créer un à son intention ».

Cette recommandation n’avait toujours pas été mise en pratique en 2021.

Alors à la tête du COS, le général Éric Vidaud l’avait déploré, lors d’une audition parlementaire. « Je m’efforce aussi de faire entendre mes besoins capacitaires pour les opérations spéciales car le COS est rarement le maître d’œuvre de programmes d’armement majeurs. Mes attributions d’acquisition sont donc échantillonnaires. Il s’agit essentiellement de pallier, dans l’urgence, une rupture temporaire de capacité sur un théâtre d’opérations par le processus des urgences opérationnelles », avait-il dit.

Son prédécesseur, l’amiral Laurent Isnard, n’avait pas dit autre chose, trois ans plus tôt.

« Nous ne pouvons innover seuls. Il faut que les processus d’acquisition nous y aident au lieu de nous contraindre. L’innovation doit aussi imprégner nos méthodes et nos règles. Il est des cas où l’on doit pouvoir s’affranchir du code des marchés publics, ce que permettent les directives européennes. Malheureusement, la déclinaison de ces exceptions en droit français se borne aux seuls services de renseignement. C’est un frein considérable », avait-il déploré.

Et d’ajouter : « L’enjeu est stratégique : l’innovation technique et l’adaptation administrative doivent nous permettre de réagir face à des adversaires qui exploitent à 100 % la dualité des technologies et leur vulgarisation massive sur internet et les réseaux sociaux ».

Alors que la 7e édition du SOFINS [Special Operations Forces Innovation Network Seminar] se tiendra du 1er au 3 avril au camp de Souge [Gironde], le commandant de la Force maritime des fusiliers marins et commandos [ALFUSCO], le contre-amiral Samuel Majou, a affirmé que de « gros progrès » sont encore à faire pour soutenir l’innovation capacitaire au sein des forces spéciales, d’autant plus que ces dernières font preuve d’un inventivité certaine en la matière. Et cela alors que l’évolution technologique s’accélère, comme en témoignent les combats en Ukraine.

« Les forces spéciales françaises sont particulièrement attachées à l’innovation et les FS Mer [les commandos marine, ndlr] ne dérogent pas à cette règle. L’inventivité foisonne, la volonté créative ne faiblit pas. Les commandos marine ne s’arrêtent jamais tant qu’ils n’ont pas trouvé la solution à un problème », a d’abord souligné le contre-amiral Majou, dans les pages du dernier numéro du magazine RAIDS.

Seulement, a-t-il poursuivi, « cette ténacité inventive nécessite, pour être performante, d’être soutenue par des moyens financiers délégués et des processus de conception, de fabrication, d’évaluation et de qualification spécifiques, différents de la règle commune ». Or, a-t-il déploré, « c’est dans ce domaine que les plus gros progrès restent à accomplir, tant les mécanismes capacitaires et d’innovation sont encore trop lents, trop normés et mal adaptés aux spécificités […] des forces spéciales. »

Et cela d’autant plus que, pour le contre-amiral Majou, les forces spéciales ont déjà « prouvé leur aptitude à prendre des risques et à maîtriser les effets de leurs actions, même dans l’incertitude et l’inconfort le plus grand ».

Aussi, il en appelle à la « cohérence » : le « moment est venu de donner aux forces spéciales toute la liberté nécessaire pour innover vite, beaucoup, bien, par elles-mêmes, pour s’équiper sur mesure et en autonomie, et continuer ainsi à s’engager avec succès au cœur de l’adversité ».

De toute façon, il n’y a guère le choix.

Pour le pacha du commando Hubert, également interrogé par RAIDS, « l’émergence de nouveaux milieux, que ce soient des menaces dans le spectre électromagnétique ou dans l’espace cyber, complique encore les missions » et « nous devons nous préparer à une hypothèse d’emploi où nous serions face à un adversaire qui dispose de ce type de capacités, nous amenant à nous adapter, encore et toujours ».

En Ukraine, la mise en œuvre de nouvelles « briques » technologiques [intelligence artificielle, drones, guerre électronique, etc.] modifient presque en permanence le champ de bataille. Aussi, pour le commandant du commando Hubert, « l’innovation dans les armées » qui fonctionne selon des cycles assez longs [2 ou 3 ans], doit être « revue » car « notre besoin est plutôt de l’ordre de six mois dorénavant ».

Le Commandement des opérations spéciales [COS] n’a pas attendu la guerre en Ukraine pour s’intéresser de très près aux munitions téléopérées [MTO].

En janvier 2021, son chef, qui était alors le général Éric Vidaud, avait en effet indiqué que son objectif était de s’en procurer dans les plus brefs délais, lors d’une audition à l’Assemblée nationale.

Mais posséder des MTO est une chose. En tirer le maximum des potentialités qu’elles sont susceptibles d’offrir en est une autre. D’où le concept d’emploi que le Centre d’expertise aérienne militaire [CEAM] vient d’expérimenter, au profit de l’État-major de l’armée de l’Air & de l’Espace.

Pour rappel, au sein de la Brigade des forces spéciales air [BFSA], le Commando Parachutiste de l’Air 30 [CPA 30] est l’unité référente pour les drones dits de contact. A-t-il été impliqué dans l’essai récemment mené depuis la base aérienne 123 d’Orléans Bricy ? Le CEAM ne le précise pas.

Quoi qu’il en soit, ce dernier a indiqué qu’il a été chargé de « mener des expérimentations de largage de drones et de munitions téléopérées, en vue de doter rapidement les unités des forces spéciales Air d’une première capacité ».

En effet, le largage de tels engins depuis un aéronef permet « d’augmenter leur allonge et leur efficacité », a expliqué le CEAM, via le réseau social LinkedIn, ce 17 mars.

« Menée avec l’appui de la Direction générale de l’armement et de la Brigade de Forces Spéciales Air, la première itération a eu lieu sur la […] le 11 mars 2025. […] Des MTO inertes ont été larguées avec succès à partir d’un DHC 6 Twin Otter », a relaté le CEAM, sans plus de détails.

Avion de transport léger, le Twin Otter a très probablement été fourni par l’Escadron de transport 3/61 Poitou étant donné qu’il dispose de deux exemplaires, mis en œuvre par son escadrille F121.

Les trois autres que possède l’AAE sont affectés au Groupe aérien mixte [GAM] 56 « Vaucluse », qui opère pour le compte du Service Action de la Direction générale de la sécurité extérieure [DGSE].

Photo : ECAME/CEAM

En octobre 2015, un hélicoptère H225M Caracal de l’escadron 1/67 Pyrénées, une unité appartenant aux forces spéciales de l’armée de l’Air & de l’Espace [AAE], fut ravitaillé en vol pour la première fois par un avion KC-130J Hercules de l’US Air Force au cours d’une opération extérieure, plus précisément au-dessus de la bande sahélo-saharienne.

« Le ravitaillement en vol, conjugué au transport de fret et des mécaniciens, offre désormais à la composante aéromobile une allonge beaucoup plus importante. Le domaine d’intervention des hélicoptères est alors démultiplié et ne rencontre plus d’autres limites que les capacités physiologiques de l’équipage et les contraintes météorologiques », avait alors expliqué l’État-major des armées.

À l’époque, les pilotes de l’escadron Pyrénées comptaient sur l’appui de l’US Air Force et de l’Aeronautica Militare pour s’entraîner à l’exercice ô combien délicat du ravitaillement en vol. D’où la décision d’acquérir deux KC-130J auprès de Lockheed-Martin, l’avion de transport A400M « Atlas » n’étant alors pas encore en mesure d’offrir cette fonctionnalité, pourtant inscrite dans son cahier des charges.

En effet, pour ravitailler un hélicoptère en vol, l’A400M doit réduire sa vitesse à 200-240 km/h en braquant fortement ses volets, ce qui perturbe l’écoulement de l’air et engendre des turbulences pour l’appareil se présentant pour recevoir du carburant. Pour y remédier, les ingénieurs d’Airbus ont donc eu l’idée d’utiliser un tuyau plus long… mais avec un diamètre plus réduit pour qu’il puisse loger dans la nacelle Cobham de l’avion. L’inconvénient est que, le débit étant plus lent, la manœuvre de ravitaillement est plus longue.

Il y a deux ans, venant de réceptionner le 21e A400M pour le compte de l’AAE, la Direction générale de l’armement [DGA] fit savoir que la capacité de cet appareil à ravitailler des hélicoptères en vol avait été certifiée en novembre 2022 et qu’elle allait pouvoir être « expérimentée » à partir de l’été 2023 par la France, « première nation à recevoir les nacelles de ravitaillement conçues à cet effet ».

Et d’ajouter : L’AAE « pourra ainsi affiner le concept d’emploi de cette nouvelle capacité, en vue de l’autoriser à terme.

Ce travail est désormais achevé. En effet, ce 12 mars, l’AAE s’est félicitée du premier ravitaillement en vol d’un Caracal du 1/67 « Pyrénées » par un A400M de l’escadron de transport 3/61 Poitou, unité faisant également partie de la Brigade des forces spéciales Air [BFSA].

🚨 Première campagne de ravitaillement en vol réussie pour le #Caracal et l’#A400M des forces spéciales air !

Le tandem 100% FS air offre au Commandement des opérations spéciales une indépendance considérable et des performances décuplées.

🔗 https://t.co/c2GrB1LJT7 pic.twitter.com/cB52blrBbn

— Armée de l'Air et de l'Espace (@Armee_de_lair) March 12, 2025

« Une première semaine d’entraînement a eu lieu pour la formation des aviateurs […] à cette nouvelle capacité : deux pilotes d’A400M Atlas ainsi que quatre chefs de soute ont été formés pour le « Poitou ». Du côté du « Pyrénées », ce sont sept pilotes qui sont désormais qualifiés au ravitaillement et ce, de jour comme de nuit », explique l’AAE, pour qui cette « nouvelle capacité » lui offre « une indépendance considérable, couplée à une ambivalence [?] exceptionnelle ».

En tout cas, déjà apte à ravitailler en vol des avions de combat, des gros porteurs [et même des aéronefs de type V-22 Osprey, comme l’a récemment démontré la force aérienne allemande], l’A400 « ajoute à sa capacité de ravitaillement des hélicoptères » ce qui le « pousse vers ses pleines capacités opérationnelles », conclut l’AAE.

Photo : Archive

J'ai parcouru les discussions sur le CPIS et bien compris la complexité de son intégration. Cependant, j'aimerais clarifier un autre point.

Concernant la formation des officiers au sein du CPIS, est-elle identique à celle des sous-officiers, qui dure un an ? Si ce n’est pas le cas, quelles en sont les raisons ?

J'ai lu sur un forum :

"Recrutement CIRP :

- Etre apte à servir dans les troupes aéroportées ;

- Poste opérationnel :
 Les officiers à vocation opérationnelle seront de préférence du grade de lieutenant.
 Les sous-officiers doivent être prioritairement titulaires du BSTAT.

Il est à noter que les sous-officiers recrutés suivront une formation opérationnelle de 12 mois (d’août 2018 à août 2019) incompatible avec la préparation à distance (P@D FG2) et la mise en formation FG2 et FS2. Les candidats titulaires du BSAT pourront être étudiés selon les besoins en gestion.
 Limite d’âge supérieure : 35 ans au 1er janvier 2017.
 Affectation possible : le CPIS ou le CPES."

En complément, j'aimerais savoir :

1. Les officiers ont-ils vocation à suivre le groupe en mission avec les sous-officiers ?
2. Ont-ils accès aux formations spécifiques (tir explosif, opérations de chute, techniques d'effraction, etc.) ou sont-elles exclusivement réservées aux sous-officiers ?
3. Quelles sont les différences de mission entre les officiers et les sous-officiers au sein du CPIS ?

Merci d'avance pour vos éclaircissements !

Cordialement. 

Les forces spéciales françaises pourront bientôt bénéficier des capacités d’agression, d’observation et, surtout, de protection apportées par le Serval. Conduite par la Section technique de l’armée de Terre (STAT), l’adaptation de ce véhicule de la gamme SCORPION aux spécificités de ces unités est sur le point d’aboutir. 

Difficile, même pour l’oeil averti, de différencier un Serval modifié pour les forces spéciales de celui livré jusqu’à présent aux unités conventionnelles.

De l’extérieur, seul l’ajout d’une antenne fait office d’indice. C’est que le Serval répondait d’emblée au principal besoin exprimé par les forces spéciales : « une protection beaucoup plus importante » devenue nécessaire pour agir dans des environnements plus contestés et notamment face aux mines, engins explosifs improvisés, drones et autres nouvelles menaces venues du ciel, précisait la STAT lors d’une récente démonstration sur le camp du Larzac. 

Deux variantes ont été demandées par les forces spéciales : « combat » pour le transport de troupe et « cellule de mise en oeuvre » (CELMO) pour les liaisons. Deux intégrations sur base des sous-versions infanterie et poste de commandement du Serval « véhicule de patrouille blindé ». Seule la version CELMO recevra l’antenne SOTM, indique la STAT.

Le défi est donc pratiquement relevé pour les spécialistes de la STAT. Restent quelques tests à réaliser avec la Direction générale de l’armement pour entrevoir des commandes. Et, pourquoi pas, élargir ensuite la logique au grand frère du Serval, le Griffon. La solution technique existe désormais, le tout sera « de savoir si les forces spéciales en veulent ou non ».

https://www.forcesoperations.com/derniere-ligne-droite-pour-le-serval-des-forces-speciales/

aujourd’hui j’écris pour savoir si l’anglais est éliminatoire pour entrer en tant qu’EVAT au CPA 20 ?

merci d’avance 

Voilà cela fait plusieurs mois que je n'ai que cette idée en tête, intégrer le 13RDP !

Je suis allé au CIRFA, après plusieurs rendez vous on m'a proposer de m’entrainer le plus souvent possible ( musculation et connaissances ), et donc d'attendre le mois de mars de l'année prochaine pour passer les test de sélection du 13RDP ( et ceux du CSO avant ).

Pourquoi un an ? Parce que je passe mon bac et je n'ai vraiment mais vraiment pas le temps, et je veux l'avoir, et en un an je pourrais m'entrainer car je ne suis pas au top pour l'instant.

De l'autre coté, des anciens militaires ( dans la cinquantaine ), me conseillent tous de faire d'abord le concours des sous-officiers et que je ne pourrais pas faire les test du 13RDP avant environ 3 ans de service.

Je ne veux pas faire le râleur mais en ce moment je ne sais plus où donner de la tête ( très mauvaise relation avec mon père, le bac, problèmes d'argent, et d'autres petits soucis ), du coup je demande votre aide qui me serais très précieuse, car à qui faire confiance ?

Quel serais le meilleur parcourt ?

Je reste très en contact avec l'adjudant qui s'occupe de moi pour le recrutement, mais je sais qu'on ne peux pas faire 100% confiance aux recruteurs. Pour information j'ai demandé à faire une période militaire au 13RDP en juin.

Pour tous ceux qui me répondront merci d'avance, j'essaye par tous les moyens d'intégrer ce régiment.

Willy

Je suis à la recherche d'une plaquette de présentation du CPIS CPEOM

Merci d'avance 

Bien cordialement 

Le concept peut sembler relativement simple… mais encore fallait-il y penser.

Ainsi, affectés au Centre air de sauts en vol [CASV], implanté sur la base aérienne [BA] 123 d’Orléans-Bricy, le lieutenant Étienne et l’adjudant-chef Thomas, ont eu l’idée d’utiliser un « treuil ascensionnel » pour mettre au point une sorte de « simulateur de vol » pour les chuteurs opérationnels – novices ou confirmés – de l’Escadre Force Commando Air [EFCA], laquelle fédère notamment les Commandos Parachutistes de l’Air [CPA] 10 et 30.

Soutenue par la Brigade des forces spéciales Air [BFSA] et le Centre d’expertises aériennes militaires [CEAM], cette innovation a été présentée à l’occasion du « Prix de l’Audace », organisé par l’Agence de l’innovation de défense [AID] et financé par la Fondation Maréchal Leclerc de Hautecloque.

Si elle n’a pas été primée, il n’en reste pas moins que cette innovation, issue de la démarche HAPPI du CEAM, permettra d’améliorer la formation et la qualification des commandos parachutistes à moindre coût et avec davantage de flexibilité, étant donné que de telles activités sont souvent tributaires du manque de disponibilité d’avions dédiés.

Or, comme l’explique le dernier numéro d’Air Actualités, les commandos « restent parfois dans l’attente d’être qualifiés, ce qui impacte leur opérabilité et plus généralement la bonne exécution des opérations spéciales ».

Concrètement, le dispositif mis au point par les deux cadres du CASV permet à un élève parachutiste d’effectuer une descente sous voile, plusieurs fois par jour et dans des conditions différentes [jour, nuit, avec ou sans charge, etc.]. Grâce à ce treuil couplé à un parachute ascensionnel, le stagiaire peut atteindre une altitude de 700 mètres, ce qui correspond, grosso modo, à un vol sous voile « normal » après largage. Outre un meilleur encadrement, ce système réduit le risque de blessure.

Selon le CEAM, cet équipement « permet de faire 6 chutes sous voile par jour pour une équipe de 10 chuteurs, sans mise à disposition d’un aéronefs et son équipage ».

Une page s’est tournée pour le commandement du renseignement, une autre s’ouvre pour le commandement des actions dans la profondeur et du renseignement (CAPR). Officiellement créé début septembre à Strasbourg, le CAPR et ses trois brigades abordent une nouvelle séquence ponctuée d’enjeux et qui culminera avec l’organisation d’un premier exercice majeur, Diodore 2025. 

Réinvestir la profondeur

« Le CAPR est officiellement créé aujourd’hui ». C’est avec ces quelques mots que le commandant de la force et des opérations terrestre, le général de corps d’armée Bertrand Toujouse, actait le 4 septembre à Strasbourg la naissance d’un nouveau commandement alpha au sein de l’armée de Terre. Si le rendez-vous était essentiellement symbolique, il marquait néanmoins un jalon majeur dans un processus engagé il y a environ 18 mois. « Nous franchissons à nouveau une étape », se félicitait le commandant du CAPR, le général de division d’infanterie Guillaume Danès. 

Le CAPR, ce sont désormais 15 régiments, unités et centres rattachés à l’état-major ou réunis ou sein de la 4e brigade d’aérocombat (4e BAC), de la brigade de renseignement et cyber-électronique (BRCE) et de la 19e brigade d’artillerie (19e B.ART). Mis sur pied avant l’été, le bataillon de renseignement de réserve spécialisé (B2RS) relève directement de l’état-major installé au quartier Stirn. Idem pour le centre de renseignement Terre (CRT), organisme chargé de la veille et de l’exploitation du renseignement d’intérêt Terre en coordination avec la Direction du renseignement militaire (DRM). Pour tous, l’objectif fixé dès l’origine ne change pas : « proposer des idées pour améliorer la capacité de l’armée de Terre à façonner un adversaire puissant dans la profondeur avant qu’il n’arrive au contact des divisions et brigades interarmes », résume le GDI Danès. 

Ce commandement alpha, l’un des quatre récemment créés par l’armée de Terre, a désormais un état-major, un insigne et un fanion tricolore. Trois couleurs pour autant de rappels des brigades qui le composent : le rouge de la 19 B.ART, le bleu clair de la BRCE, le bleu roi de la 4e BAC. Fort de cet amalgame de capacités et de savoir-faire spécialisés, le CAPR devient cet « outil indispensable » destiné à fournir les appui organiques au profit du corps d’armée et de ses divisons et brigades interarmes dans les champs du renseignement, du cyber, de la guerre électronique, des feux dans la profondeur, de la défense sol-air et de l’aérocombat.

Sa zone d’action ? Une frange partant de 50 km après la ligne de contact et s’étendant jusqu’à 500 km sur les arrières de l’ennemi, voire au-delà. Un ennemi capable d’engager plusieurs divisions, soit quelques dizaines de milliers de combattants, et la totalité du spectre capacitaire dont dispose la France et ses alliés. Un ennemi face auquel la France ne s’est plus engagée depuis un quart de siècle, rappelle le GDI Danès en écho à cette préparation « à des temps difficiles » évoquée plus tôt par le chef d’état-major des armées, le général Thierry Burkhard. « L’enjeu de la profondeur est majeur. Il l’est aujourd’hui, comme le démontre tous les jours le conflit ukrainien. (…) Il est en réalité aussi vieux que l’Histoire, tant la profondeur a été le sanctuaire des ressources adverses pour tout pays engagé dans un conflit », rappelait à son tour le GCA Toujouse. 

Pour progresser rapidement et de concert, le CAPR mise sur une « Task Force Profondeur » (TF Deep) rassemblant tous les acteurs concernés dans un état-major commun, à contre-courant de l’ensemble de cellules co-localisées mais séparées qui prévalait jusqu’alors. Expérimentale, la structure adopte une configuration unique au sein de l’OTAN. « L’intuition est bonne, je suis sûr que cette Task Force démontrera son efficacité mais il faut encore en apporter la preuve. C’est un nouveau modèle dans l’armée de Terre. L’appropriation par le corps et les divisions prendra du temps et devra démontrer son intérêt par des exercices comme Diodore », concède le général Danès.

Naissance ou renaissance de deux brigades

La matérialisation du CAPR s’est accompagnée de celle de deux de ses trois brigades. Née en 2016, la 4e BAC conserve l’ordre de bataille prévalant depuis le 1er janvier et le rattachement du 9e régiment de soutien aéromobile auprès des 1er, 3ème et 5ème régiments d’hélicoptères de combat. Respectivement créée et recréée, la BRCE et la 19e B.ART agglomèrent quant à elles des unités en provenance de l’ex-COM RENS ou des éléments organiques auparavant subordonnés au deux divisions de l’armée de Terre. 

Lointaine descendante de la brigade de renseignement et de guerre électronique, la BRCE rassemble le 2e régiment de hussards, les 44e et 54e régiments de transmissions, la 785e compagnie de guerre électronique et le centre de formation initiale des militaires du rang du domaine du renseignement (CFIM-151e RI). La BRCE hérite de deux missions historiques et d’autant de nouvelles. Traditionnellement, elle aura pour but de commander des unités de renseignement spécialisées dans la détection des menaces que l’ennemi portera sur le dispositif ami et de produire des attaques dans le domaine de la guerre électronique. S’y ajoutent l’identification, la localisation et la destruction de cibles prioritaires dans la profondeur, le tout en coordination avec la 4e BAC et la 19e B.ART, les deux brigades disposant des principaux moyens de frappe dans la profondeur. La lutte informatique offensive (LIO), enfin, entre maintenant dans son périmètre.

Entre le COM RENS et la BRCE, le format diminuera sensiblement. Les 3500 militaires d’avant laisseront place à une brigade plus ramassée d’environ 2500 combattants, la brigade de renseignement « perdant » un 61e régiment d’artillerie et une école des drones rattachés à la 19e B.ART, ainsi qu’un 28e groupe géographique rejoignant la brigade du génie. « Il y a une réflexion en cours sur l’articulation de la chaîne géographique des armées », explique le premier commandant de la BRCE, le général de brigade Vincent Tassel. Pilotée jusqu’à présent par l’état-major des armées, cette chaîne devrait être transférée pour partie à l’armée de Terre, pour partie à la Marine nationale. L’établissement géographique interarmées (EGI) pourrait dès lors devenir un organisme à vocation interarmées à dominante Terre (OVIA-T). 

Si le renseignement et la guerre électronique demeurent centraux, « le cyber prend une importance particulière aujourd’hui », note le général Tassel. Certains régiments voient leur domaine de mission évoluer en conséquence. Le 54e RT se voit ainsi confier la mission de la LIO, avec de nouveaux moyens en personnel et en matériels à la clef. Quand cette discrète unité s’avère plutôt tactique et a vocation à accompagner une unité au contact, le 44e RT est quant à lui destiné à armer un bataillon ROEM situé en zone arrière et capable d’agir dans la très grande profondeur. La 785e CGE de Rennes conserve ses deux missions principales, que sont d’inventer et de tester des outils cyber et de guerre électronique. Elle contribue dès lors à la montée en puissance de la LIO. 

« La 19e brigade d’artillerie, créée en 1993, est rétablie après 26 années de mise en sommeil », annonçait le GCA Toujouse dans son ordre du jour n°19. Brigade « à haute valeur ajoutée », elle est la seule à disposer de feux longue portée et de moyens d’acquisition dédiés à la contre-batterie au travers du 1er régiment d’artillerie, du seul régiment drones et de renseignement d’origine image – le 61e RA – et du seul régiment de défense sol-air de l’armée de Terre, le 54e régiment d’artillerie. Elle intègre par ailleurs l’école des drones, centre unique de formation et d’expertise dans le segment. À l’heure où le CAPR prenait corps, l’état-major de la 19e B.ART reposait sur une trentaine de militaires. Un format ramassé que la brigade tendra à conserver en écho à l’un de retours d’expérience du conflit russo-ukrainien, celui d’une conversion vers un système de postes de commandement « plus léger, plus réactif, plus furtif et doté de systèmes plus hybrides et redondants », observe son commandant, le général de brigade Marc Galan. 

Le général Galan s’est fixé deux objectifs prioritaires. D’une part, la création d’un vrai « esprit brigade » renforcé par l’incorporation effective des unités à compter du 1er novembre. Et, d’autre part, la duplication et l’adaptation des enjeux de synergie et d’innovation poursuivis au niveau supérieur. La 19e B.ART jouera à ce titre un rôle central dans l’accélération de la boucle renseignement-feux dans sa mission d’appui permanent de la manoeuvre aéroterrestre au profit des grandes unités. Elle aura, sans doute plus que d’autres, vocation à s’inscrire dans un environnement interarmées et interalliés. Elle a ainsi reçu pour mission d’armer l’ossature d’une brigade multinationale d’artillerie, autrement dit d’être en capacité d’intégrer des unités alliées similaires. « Il y a un enjeu fort d’interopérabilité lié à la volonté de la France de servir de nation-cadre », relève le général Galan. 

Des enjeux capacitaires et de recrutement

La création du CAPR et de ses brigades s’accompagne de nombreuses réflexions capacitaires. À l’exception de l’aérocombat, les différents domaines d’action représentent en effet autant de potentiels à renforcer, d’écueils à combler, voire de capacités à créer de toute pièce. Si les armées ont toujours agi dans le champ électronique, le domaine s’est avéré moins prégnant en Afghanistan, en Irak et au Sahel. « Le retour de la guerre en Europe entre ennemis à parité démontre que la guerre électronique est partout », reconnaît le général Tassel. 

Bien qu’engagée après l’éclatement du conflit en Ukraine, l’écriture de la loi de programmation militaire 2024-2030 s’est peu penchée sur la question du spectre électromagnétique. Des discussions sont en cours au sein de l’état-major des armées pour corriger le tir, davantage intégrer le sujet et recréer une trame plus importante à l’échelon interarmées. Un programme d’équipement majeur (PEM) est en cours de déploiement. Il doit doter les armées d’une capacité d’appui électronique via un « système tactique de ROEM interarmées » (SYMETRIE). Preuve du virage engagé, ses cibles ont été augmentées l’an dernier de 49 à 73 cellules de ROEM tactique et de 25 à 36 porteurs pour répondre aux besoin de l’armée de Terre et de la Marine nationale. Porté par le CAPR, le volet terrestre du ROEM s’étend à de nouveaux besoins. Aux systèmes d’interception des signaux radar ou de brouillage des moyens de navigation adverse, par exemple, deux outils que l’armée de Terre entend bien capter.

De nouvelles pistes sont explorées dans tous les domaines, des communications aux drones en passant par les capacités d’aide à la décision. De même, la BRCE s’intéresse de près au monde civil, notamment pour répondre à l’une des grandes difficultés de la profondeur : le renvoi rapide et fiable du renseignement vers l’arrière sans être détecté. « Pour cela, nous parlons de plus en plus d’hybridation des réseaux, cette capacité à basculer de manière fluide des moyens militaires aux moyens civils qui permet parfois de se fondre dans la masse », observe le général Tassel. « J’ai profité d’Eurosatory pour faire la tournée des solutions techniques existantes et leur faire part de notre souhait de les tester l’an prochain », nous glisse pour sa part le patron du CAPR. En ce sens, ce commandement poursuivra son travail d’incubateur du combat dans la profondeur en vérifiant in situ la maturité et la pertinence des solutions « permettant de mieux travailler ensemble ».

L’enjeu relève également des ressources humaines. Si le 2e régiment de hussards recrute sans écueil, « en revanche nous avons plus de difficultés pour la guerre électronique parce qu’il s’agit de métiers très spécialisés », pointe le commandant de la BRCE. Pour ce dernier, il s’agira avant tout de mieux faire connaître des métiers pour lesquels la discrétion est naturellement de mise. En attendant de susciter davantage les vocations, la BRCE tire le meilleur de la montée en puissance de la réserve. Cette brigade a la particularité de disposer d’un état-major tactique de réserve (EMT-R), structure qui a armé l’échelon de commandement du bataillon de cérémonie durant les Jeux olympiques et paralympiques de cet été. « Et puis nous avons un complément de réserve, c’est à dire un certain nombre de réservistes aux compétences bien spécifiques ». Ces profils supplémentaires ne seront pas de trop, la BRCE étant appelée à jouer un rôle central dans la sensibilisation du reste de l’armée de Terre à la résurgence de la guerre électronique. « Tout d’abord, il faut savoir que cette menace existe. Cela peut paraître anodin, mais la guerre en Ukraine nous a incité à remettre de la guerre électronique dans tous nos exercices ». Destiné à se déployer parmi les unités de contact, cet autre espace de conflictualité exige de construire les bons réflexes pour diminuer le rayonnement des postes de commandement ou limiter les communications au strict nécessaire. Ce en quoi l’expertise de la BRCE devient incontournable. 

Qu’il s’agisse des frappes dans la profondeur ou de la défense sol-air, la 19e B.ART est sans doute la brigade pour qui la marche capacitaire à franchir est la plus élevée. Pour son commandant, « il faut faire mieux dans tous les domaines. Je vais essayer de faire peser la brigade dans tout le domaine capacitaire, sur tout le spectre DORESE ». La LPM 2024-2030 amène un début de réponse. Ce sont notamment les 13 systèmes appelés à remplacer le lance-roquettes unitaire et les 24 Serval Mistral destinés à recréer une défense sol-air d’accompagnement, deux parcs potentiellement doublés à l’horizon 2035. Ce sont aussi les perspectives de développement de nouvelles munitions longue portée mais pas seulement. Sur les feux, « il faut de la précision, de la vitesse et de la masse, tant en pièces qu’en munitions. La mission de l’artillerie reste bien, dans un premier temps, de sidérer et de neutraliser l’adversaire », pointe un commandant de brigade pour qui il sera impératif de « disposer du panel complet de munitions ». 

Selon les cas, la LPM prévoit de renouveler l’existant ou de récupérer un embryon de capacité mais sans pour autant répondre entièrement à la question de la profondeur. Le général Galan se veut pragmatique. « À nous aussi de démontrer notre efficacité et nos compétences », insiste-t-il, tout en rappelant que « la guerre en Ukraine n’est qu’un exemple de conflit, nous aurions tort de ne nous focaliser que sur celui-ci ». Il s’agira d’être force de proposition, d’expérimenter. « Beaucoup de choses vont être explorées, comme les munitions téléopérées, les détachement d’acquisition dans la profondeur ». La brigade ne doit par ailleurs pas être limitée à ses matériels majeurs, elle dispose d’un panel de capacités varié. Le radar COBRA, par exemple, « est un matériel très performant dans la lutte contre les tirs indirects ». Idem pour le système de lutte anti-drones MILAD déployé pendant les JOP 2024. 

Quatre missions et un cap

Derrière les traditions, le CAPR s’est vu confier une quadruple mission et un premier cap. Effort prioritaire, l’accélération de la boucle renseignement-feux doit contribuer à prendre l’ennemi de vitesse. « Grand Duc aura montré que le sujet n’est pas tant la liaison entre le renseignement et l’artillerie mais plutôt la précision du renseignement pour garantir la confiance de l’artilleur. Et c’est justement en travaillant ensemble que la confiance s’installera », explique le GDI Danès. Surtout, il faut travailler la prise de décision en état-major car, quand deux minutes suffisent pour remonter l’information au poste de commandement, il faut encore « une vingtaine de minutes minimum pour autoriser le feu ».

Seconde priorité, la coordination des acteurs de la troisième dimension impliquera de « se faire confiance et de voler ensemble ». Six mois après l’exercice Grand Duc, l’optimisme reste la norme à la tête du CAPR. « Nous avions fait des progrès très rapides dans le raccourcissement de la chaîne décisionnelle et dans la coordination entre acteurs de la 3D, notamment dans un cadre tactique entre drones belges et hélicoptères français », se félicite son commandant. Depuis, la réflexion a encore évolué pour se concentrer sur la diminution de la ségrégation entre intervenants. « Après 25 années d’opérations extérieures, nous ne faisons pas voler ensemble, au même endroit et au même moment, un drone, une roquette et un hélicoptère », pointe le GDI Danès. Ce qui peut paraître logique pour des raisons de sécurité est en réalité un risque nécessaire « pour être efficace et bousculer notre adversaire ». « Il faut être capable de guider un tir d’artillerie ou un hélicoptère avec un drone », martèle celui pour qui il reste « du chemin à faire » dans la sur-interprétation des règlements et dans l’excès de mesures de protection ». 

La troisième priorité « s’impose un peu d’elle-même ». C’est l’intégration interarmes, interarmées et interalliés. « Ce combat dans la profondeur, ce n’est pas que le sujet des trois brigades subordonnées au CAPR. C’est aussi la combinaison d’actions spéciales, de manoeuvres aéromobiles et aéroportées, de tirs de l’armée de l’Air et de la Marine. Et c’est même aussi des actions d’opportunité des unités de renseignement ». Et le spectre peut être élargi à l’influence, à la lutte informatique, bref à tous les espaces de conflictualité. « Le CAPR n’a pas tous les outils en main », souligne son commandant. En l’attente d’un successeur pour le LRU, la France repose en effet sur les alliés pour tirer dans la profondeur depuis le sol et atteindre la ligne des 500 km. Il va donc falloir agir avec les autres. Ce sera l’un des autres objectifs pour les mois à venir : trouver les contacts, ouvrir les bonnes portes, embarquer ou se faire embarquer par les bons acteurs. En interne, ce travail est fait. « L’effort pour moi, c’est d’aller en direction de l’armée de l’Air et de l’Espace, de la Marine nationale, du COM CYBER et des alliés, essentiellement américains », assure le GDI Danès. Jusqu’à imaginer la mise à disposition du CAPR au profit d’un corps d’armée étranger, l’un des scénarios envisagés mais restant à valider. Ainsi, la TF Deep « pourrait être projetée par la France au profit d’un autre corps montant en puissance en début d’opération avant de se constituer, un corps dans lequel une division française pourrait s’insérer par la suite ».

Dernière priorité, la transparence du champ de bataille est finalement loin d’être acquise comme l’a démontré l’Ukraine en déclenchant une offensive en territoire russe cet été. Pour le CAPR, cette capacité à voir avant d’être vu exigera en partie de « faire bénéficier les unités tactiques des moyens stratégiques ». C’est à dire de disposer de certains capteurs de la DRM suffisamment efficaces que pour fournir le renseignement requis par l’échelon tactique. Tant l’imagerie satellitaire que les écoutes conduites aux échelons supérieurs ont gagné en précision et en rapidité de traitement, les rendant intéressantes pour les rythmes adoptés par les brigades et divisions. 

« Devant nous, il y a essentiellement ce jalon important fixé en mars 2025 avec la conduite de l’exercice Diodore », annonce le GDI Danès. Rendez-vous de grande ampleur, Diodore amènera un environnement ‘haut’ beaucoup plus complet que lors de Grand Duc, qui se concentre traditionnellement sur l’auto-entraînement des unités de l’ancien COM RENS. « Cette fois, le scénario nous échappe car il est construit par quelqu’un d’extérieur, à savoir le CRR-Fr et le COME2CIA. Nous découvrirons notre adversaire et allons travailler dans un cadre plus stimulant », note-t-il. Le CRR-Fr amènera l’environnement suffisant pour faire travailler la TF Deep, cette unité de circonstance constituée d’éléments en provenance des trois piliers du CAPR. Diodore devrait mobiliser le volume d’une brigade, soit de 4000 à 5000 combattants en partie simulés. L’essentiel se jouera dans l’est de la France parmi les grands camps de Champagne. La manoeuvre sera conduite en deux temps. D’un côté, pour réaliser la mission principale imposée par le CRR-Fr. De l’autre, pour effectuer une dizaine de vignettes permettant de travailler des savoir-faire, des organisations, des procédures spécifiques. 

Des synergies à construire aux sauts capacitaires, les défis ne manquent pas pour les prochains mois, les prochaines années. Élevée, l’ambition ne se conçoit pas sans un socle de réalisme. Au sommet du CAPR, le pragmatisme prime : l’essentiel des travaux repose actuellement sur un ensemble d’hypothèses et d’intuitions. À défaut – heureusement – d’engagement majeur, seuls les exercices et expérimentations à venir permettront de confirmer les pistes prometteuses, détecter les corrections nécessaires et, surtout, signaler les impasses. Le CAPR avait dans ce sens mis le pied à l’étrier grâce à Grand Duc. Diodore devrait lui permettre de forcer l’allure. 

Crédits image : 2e régiment de hussards

Relevant de Brigade des forces spéciales Air, le Commando Parachutiste de l’Air n°20, basé à Orange, est chargé de la protection et de la prise de contrôle d’installations aéronautiques ainsi que de l’application de certaines mesures de sûreté aérienne [MASA].

Et, récemment, il a hérité des missions d’appui aérien du CPA 30.

Une autre de ses tâches concerne les opérations d’évacuation de ressortissants [RESEVAC], laquelle a été au centre de l’exercice Lotus, qu’il vient d’effectuer en coopération avec l’Escadron de transport 4/61 Béarn.

Selon les explications de l’armée de l’Air & de l’Espace [AAE], cet exercice, au profil inédit, s’est « inscrit dans le cadre de l’entraînement de ces deux unités aux engagements complexes », avec la simulation de la « mise en alerte, de la projection puis du déclenchement de l’alerte Rapace, tenue tout au long de l’année par les escadrons de la Brigade aérienne d’assaut et de projection [BAAP] dans le cadre de l’échelon nationale d’urgence [ENU] ».

Selon l’adage « entraînement difficile, guerre facile », les planificateurs de l’exercice Lotus ont compliqué son scénario à l’envi, tout en cherchant à le rendre le plus réaliste possible.

La première phase de cette manœuvre a commencé le 23 septembre, avec la mise en place d’un « groupe de transport opérationnel » sur l’aéroport de Cahors [Lot], selon le concept opérationnel MORANE [mise en œuvre réactive de l’arme aérienne], lequel vise à déployer des moyens aériens avec la plus faible empreinte logistique possible, sous très faible préavis.

Puis la seconde phase s’est déroulée dans l’enceinte de la base aérienne 721 de Rochefort [Charente-Maritime], qui abrite l’École de formation des sous-officiers de l’armée de l’Air & de l’espace [EFSOAAE]. Là, il s’est agit pour les opérateurs du CPA 20 de conduire une opération de type RESEVAC, avec le concours d’une trentaine d’élèves sous-officiers. Ces derniers ont ainsi pu avoir un avant-goût de ce que peut être un « engagement de haute intensité ».

« Après une séquence intense de libération, ponctuée d’échanges de tirs, ils ont été escortés vers un A400M Atlas par le CPA 20 » et ont ainsi eu l’occasion de réaliser leur premier vol de nuit, relate l’AAE.

Enfin, le dernier volet de cet exercice a eu la base aérienne 701 de Salon-de-Provence pour cadre, une séquence s’étant déroulée autour du bâtiment abritant l’Escadron d’initiation au vol à voile. Là encore, l’objectif était de libérer des ressortissants français « retranchés », ce qui a nécessité de conduire une « mission aérienne complexe » [COMAO].

Ainsi, avec l’appui du Centre air de saut en vol [CASV] et de l’escadron d’hélicoptères 1/65 Alpilles, une compagnie a été larguée par un A400M du Béarn. Pour coordonner le tout, un contrôleur aérien avancé du CPA 20 a été chargé de la « déconfliction » des moyens aériens [dont des drones].

Puis, une fois la plateforme aéronautique sécurisée et les otages libérés, l’A400M a effectué un posé d’assaut pour récupérer tout le monde.

« Cette opération, menée avec succès par les unités impliquées, fait partie des entraînements conjoints réguliers entre le CPA 20 et l’ET 4/61 ‘Béarn’ afin de favoriser leur coordination et leur capacité d’intervention », explique l’AAE. « Des hélicoptères aux drones, en passant par les systèmes de défense sol-air, tous les éléments étaient réunis pour créer un environnement de combat aussi réaliste que possible. Les équipages et les opérateurs ont ainsi pu développer leurs compétences en matière de prise de décision, de coordination et de résistance au stress, dans un contexte opérationnel simulé », a-t-elle conclu.

Avec la mise en circulation d’armes toujours plus puissantes et, partant, l’évolution continue des menaces, la protection balistique des combattants doit évidemment s’adapter, sans pour autant sacrifier leur mobilité. D’où les efforts pour développer de nouveaux matériaux devant être à la fois légers et [très] résistants.

Ces dernières années, la recherche s’est ainsi concentrée sur la soie d’araignée, trois fois plus résistante que le kevlar, qui est le plus utilisé pour confectionner des gilets pare-balles, la structure de la nacre, dont l’étude a permis de concevoir une matière plastique quatorze fois plus résistante et huit fois plus légère que l’acier, ou encore sur les matériaux dits architecturés, qui offrent une grande capacité d’absorption des chocs.

En 2017, dans le cadre de son programme « Combattant 2020 », l’armée de Terre avait présenté la « Structure Modulaire Balistique Électronique [SMB], censée remplacer le gilet de protection balistique individuel [GPB].

Ergonomique, légère et offrant une protection balistique de classe 4 [contre les munitions perforantes] grâce à des plaques blindées, cette protection a dû faire l’objet d’améliorations, en tenant compte des commentaires de ses utilisateurs.

Aussi, une nouvelle version, appelée SMB-V2, fut mise au point sous l’égide du Service du commissariat des armées [SCA]. Et 80’000 exemplaires furent commandés pour les besoins de l’armée de Terre. Mais il n’est évidemment pas question de s’en tenir là.

En octobre 2022, le Centre interarmées du soutien équipements commissariat [CIEC] présenta son projet de Gilet porte-plaques polyvalent [G3P], à l’occasion de la Présentation des capacités de l’armée de Terre [PCAT].

« La conception et le développement du projet G3P s’inscrit dans la volonté du CIEC d’anticiper les besoins du combattant afin d’assurer la qualité et l’efficacité du soutien. Une amélioration de la qualité du soutien donc, qui passe notamment par le développement de nouveaux effets visant à répondre aux besoins des armées », avait expliqué le SCA, à l’époque.

Le défi relevé par le CIEC était d’allier modularité, ergonomie et légèreté tout en assurant une protection balistique la plus efficace possible. Ce qui s’est donc concrétisé par le G3P, dont la particularité est qu’il peut être configuré en fonction de la mission et de la nature des menaces.

« C’est un gilet qui est destiné aux opérateurs du commandement des opérations spéciales [COS]. Il permet de se protéger balistiquement contre des munitions perforantes et il permet également de pouvoir moduler sa protection par rapport à la menace présente sur le théâtre. En fonction du niveau de menace, l’opérateur peut ainsi mettre soit une plaque plus légère pour améliorer sa mobilité, soit ajouter des plaques de classe 4 pour obtenir une protection complète, notamment contre des munitions de type sniper« , explique le CIEC.

Ce G3P se compose de plaques interchangeables, conçues à partir d’un mélange de plusieurs types de céramiques [carbure de bore, carbure de silicium, titane, etc.]. Mais elles ont aussi la particularité d’être dotées de capteurs permettant de contrôler leur intégrité en permanence.

Ce système, appelé GMOS-TherMOS [GaMma One Shot – TherMique One Shot], a été développé par le CIEC, en partenariat avec un industriel. Les plaques sont chacune dotées de quatre puces [deux sur la face interne et deux sur la tranche] afin de détecter un possible dommage après un choc [auquel cas, un témoin rouge s’allume] ou une exposition à des températures susceptibles de dégrader leur performance.

Un tel dispositif présente plusieurs avantages.

D’abord, le combattant peut contrôler lui-même l’état de son gilet pare-balles, ce qui fait qu’il est « autonome » pour le réparer le cas échéant.

Ensuite, il n’est plus besoin d’avoir recours à des moyens radiographiques pour vérifier l’intégrité de ce type de protection, ce qui fait gagner du temps et de l’argent.

Les opérateurs du Commandement des opérations spéciales [COS] seront les principaux utilisateurs de ce G3P, dont quelques exemplaires ont déjà été livrés. Mais, dans un « hors-série » de son magazine « Soutenir », qui vient d’être mis en ligne, le SCA indique que « plus de 60’000 puces » du système GMOS-TherMOS seront « produites et livrées en 2025 », ce qui permettra « d’équiper plus de 15’000 plaques, en priorité dans les unités des forces spéciales ».

Photo : © Marion Lottegier/SCA/Défense

Selon moi :
Seal team 6 équivaut au commando Hubert,
1er RPIma/ 13ème RDP correspondraient au Delta Force,
CPA 10 est égal au Air Force Special Tactics Squadron (24th STS),
équipe de Liaison et de Reconnaissance (ELR)/une branche sur terrain de la Direction général de l'armement(DRM)? Équivaudraient en sorte à la section grey fox américaine,
et enfin, le service action correspondrait à l'ISA ?
Mes rapprochements sont plus ou moins abruptes, je sais qu'il y a plein de choses qui divergent parmi ces comparaisons comme pour le simple fait des différentes spécialisations de chaque unité.

Maintenant, j'ai une autre question qui est : comment du civil, on peut y accéder (Hubert, S.A. , ou autres) ?
Autre petite question, éxiste t-il un équivalent français de Billy Waugh ?

C'est un sujet qui me passionne, je vous remercie d'avance pour vos éclaircissements/spéculations sur le sujet 👍 ?

-Quelles sont (plus ou moins) les missions du CPES ?

-Peut-on passer du CPES au CPIS ? ou du CPIS au CPES ?

-Peut-on intégrer le CPES en externe ?

-Ce régiment apparaît un peut comme moins exigent physiquement que le CPIS et le CPEOM , c'est bien vrai ?

-Quelle est la formation ?

Merci pour vos future reponse.

Je suis étudiant en Classes Préparatoires aux Grandes Écoles (CPGE) scientifique ainsi que réserviste opérationnel depuis bientôt 4 ans dans l'armée de terre (j'occupe désormais les fonctions de chef de groupe).

-- REMARQUE IMPORTANTE --

J'ai bon espoir que l'ensemble des personnes qui participeront à ce sujet ne le feront pas afin de rappeler aux lecteurs combien l'accès, les sélections ainsi que le maintien dans ce type d'unités est difficile et sélectif car je considère que ceux qui liront ce sujet sont déjà suffisamment avertis, et que ,si ce n'est pas le cas, quoi qu'il arrive, l'objectif est ici de répondre à des questions et non pas d'en poser de nouvelles.

-- FIN DE REMARQUE --

J'ai l'intention d'intégrer l'armée d'active avec pour objectif principal de rejoindre un régiment de Forces Spéciales (FS) ainsi que l'espoir d'être un jour être accepté au sein du Service Action de la DGSE (chose loin d'être aisée je l'entends).

Je vous contacte car en passant cette année les concours j'ai raté l'admissibilité à l'ESM St-Cyr et l'Ecole Navale (EN) de peu de points (ce qui me fait espérer qu'en travaillant une année de plus, je pourrai y accéder).

Cependant, au cours des années que j'ai passé à côtoyer des militaires d'actives ainsi que des réservistes, j'ai eu l'occasion de poser bien des questions concernant les FS à différentes personnes faisant tant parties du BOI (OSC/Cyrards/...etc) que de Sous-Officiers avec de longues expériences opérationnelles.

J'ai lu de nombreux livres sur le Service Action ainsi que sur les différentes FS. Mes recherches sur internet et mes rencontres m'ont permis de comprendre la difficulté qui règne quant à l'accessibilité de ces unités ainsi que le flou qui y règne (volontairement pour certaines parties, ce qui va de soi).

Mais l'expérience en réserve m'a appris ce qu'était vraiment l'armée ainsi que la frustration qui peut exister vis à vis de l'importance des grades quant à l'accès aux formations.

Par exemple, il existe des fonctions auxquelles un militaire du rang (MDR) ne pourra jamais accéder du seul fait de son grade.

J'ai compris que si je souhaitais accéder à l'ensemble des formations existantes il valait mieux être officier subalterne afin de pouvoir accéder à l'ensemble des formations accessibles par les sous-officiers (SO) ainsi que les MDR.

Cependant, si l'accès à des unités de FS ainsi qu'au SA ne sont en rien fermées aux officiers semi-directs possédant une forte expérience opérationnelle, je suis dans le flou concernant l'accès à ces mêmes unités pour un officier direct sorti d'école (ESM ou EN).

Et c'est ici que se trouve mon dilemme qui me force à m'interroger sur la manière dont j'intègrerai l'institution.

Nombre fois l'ont ma dit que mon profil correspondait parfaitement à celui d'un futur officier. Pourtant, nombre de fois m'a-t-on également expliqué qu'un officier direct ne pourra jamais intégrer une unité opérationnelle de FS (et encore moins au SA) en tant qu'opérateur car ne possédant pas l'expérience requise peut importe sa motivation.

De ce que j'ai compris à travers la lecture des sujets auxquels vous avez participé, certains membres actifs sont d'anciens Nageurs de Combat (NC), d'autres sont actuellement officiers ingénieurs, et d'autres instructeurs à l'ENSOA, j'ai donc bon espoir que vous ayez participé au recrutement de certains opérateurs arrivant tant pour le Commando Hubert (CH) que pour le CPEOM (SA) venant des écoles d'officiers que sont l'ESM et l'EN ainsi que la vue sur leur possibilité de carrière.

-- Mes questions sont donc les suivantes --

Dans quelle mesure un St-Cyrien ou un Bordache peut-il espérer accéder à un poste opérationnel au sein du Service Action de la DGSE ou des Forces Spéciales du COS ?

Sinon, un officier direct (donc sorti d'école et non d'EMIA ou autre recrutement semi-direct) est-il condamné à exercer de hautes fonctions de commandement (car ce serait soit-disant la meilleure voie pour un personnel ayant fait de longues études) ?

-- Fin de question --

J'espère fortement obtenir une réponse de votre part car c'est réellement une question qui me tient à coeur.

Bien à vous tous,

JSL

Ce 14 juillet, l’Agence de l’innovation de défense [AID] présente une soixantaine de projets innovants portés par les armées et les centres de recherche relevant de la Direction générale de l’armement [DGA] dans la cour des Invalides.

S’il sera beaucoup question de robots, de drones et d’intelligence artificielle, un certain nombre d’entre eux sont déjà connus, comme le canon électromagnétique de l’Institut franco-allemand de recherches de Saint-Louis [ISL], le « patrouilleur-guetteur » spatial YODA ou encore l’avion hypersonique « Espadon » sur lequel travaille l’Office national d’études et de recherches aérospatiales [ONERA].

Cela étant, certains de ces projets paraissent bien mystérieux, faute d’explications apportées par l’AID. Ainsi, le Commandemment des actions spéciales Terre [CAST] présentera un « véhicule de ravitaillement dans la profondeur » et un « vélo électrique pliable et largable dans une gaine individuelle de chuteur opérationnel » dont on ne sait que très peu de choses…

En revanche, outre le système de porte-mortier Alakran destiné au petit véhicule tout-terrain Polaris MRZR dont il a été récemment question, l’AID a révélé que les Forces spéciales Terre étaient en train d’évaluer le HUTP [Haulotte Ultralightweight Tactical Platform], un « véhicule 4×4 innovant du segment ‘haute mobilité' ».

Là encore, les informations à son sujet sont parcellaires… Pour autant, le HUTP n’est pas un inconnu. En effet, celui-ci avait été présenté par l’entreprise française Haulotte, jusqu’alors spécialisée dans la conception et la production de nacelles élévatrices, en 2019.

Le HUTP a effectivement des atouts de taille à faire valoir. Doté d’un moteur diesel de 160 ch et d’une boîte automatique de cinq rapports, il est capable de transporter une charge utile de 1,2 tonne et rouler à la vitesse maximale de 150 km/h, pour un autonomie d’au moins 1000 km. Mais c’est surtout sa mobilité qui est intéressante puisqu’il peut franchir des pentes de 60 % et des devers de 40 %.

Aérotransportable et aérolargable, le HUTP dispose d’une électronique embarquée réduite au maximum. Celle-ci se limite à un calculateur GMP et à quatre prises USB pour son équipage. L’idée est de faciliter ainsi les opérations de maintenance.

Au moment de la présentation de son véhicule, Haulotte avait expliqué que le soutien logistique avait été intégré dès sa conception, avec un accès aux « organes principaux » facilité et un « système d’acquisition et de gestion » des pièces de rechange basé sur « des solutions rapides ». Un autre atout est que le HUTP peut se décliner en plusieurs versions : reconnaissance, logistique et « X-tra logistique ».

Si le CAST va exposer le HUTP au public, c’est sans doute parce que son évaluation a donné de bons résultats… Reste à voir s’il sera effectivement adopté par le 1er Régiment de Parachutistes d’Infanterie de Marine et le 13e Régiment de Dragons Parachutistes… ou par d’autres unités de l’armée de Terre. Lors de la dernière commémoration du combat de Camerone, à Aubagne, Haulotte l’avait présenté au chef d’état-major de l’armée de Terre, le général Pierre Schill, ainsi qu’au « Père Légion », le général Cyrille Youchtchenko.

Photo : Haulotte

Merci d'avance =)

En 2019, le Commandement des opérations spéciales [COS] fit l’acquisition de six petits véhicules tout-terrain à la fois « rustiques » et très mobiles Polaris MRZR, de type SSV [side by side vehicle] avant de les confier au 1er Régiment de Parachutistes d’Infanterie de Marine [RPIMa] pour les évaluer tant en France qu’en opérations durant un an. Cette expérimentation ayant été positive, une première série de huit autres véhicules a été commandée auprès de l’entreprise RPM.

Désormais, le COS, ou du moins le Commandement des Actions Spéciales Terre [CAST], a l’intention de les armer. Ainsi, selon InfoDefensa, le groupe espagnol NTGS a été notifié d’un contrat pour lui livrer des systèmes Alakran, c’est-à-dire un porte-mortier de 120 ou de 81 mm à visée automatique qui ne nécessite pas de mécanisme d’absorption de recul.

La version commandée pour les forces spéciales de l’armée de Terre repose sur le mortier LLR 81 mm fourni par Thales. Pouvant être déployé en 2 minutes et affichant une portée comprise entre 200 et 5700 mètres, ce « lanceur tubulaire à âme lisse » permet d’assurer un appui-feu direct de premier niveau aux unités d’infanterie au contact.

Le MRZR « équipé du système Alakran n’est pas encore officiellement en service mais plusieurs unités sont en cours d’homologation après avoir effectué différents tests à tirs réels », précise InfoDefensa.

Comme aucune troupe motorisée ne sera présente au défilé parisien du 14 juillet prochain, un MRZR doté de ce porte-mortier sera présenté au public à l’Hôtel national des Invalides. Selon l’Agence de l’innovation de défense [AID], le CAST dévoilera d’autres projets, dont un « véhicule de ravitaillement dans la profondeur » et un « vélo électrique pliable et largable dans une gaine individuelle de chuteur opérationnel ».

Pour rappel, le MRZR peut transporter une charge utile de 680 kg et rouler à près de 100 km/h grâce à sa motorisation diesel. « Véhicule hypermobile et très maniable, il se déplace aisément hors des pistes et des chemins fréquentés. Son faible gabarit en fait un véhicule discret et autorise une mise en place facile par la voie des airs », ce qui permet « d’insérer rapidement des équipes là où on ne s’attendrait pas à les trouver », explique l’armée de Terre.

Photo : armée de Terre