Vous me faites dire exactement l’inverse de ce que j’ai écrit.
Je ne critique pas le fait de recruter des étudiants — j’en suis un. Ce que je dénonce, c’est l'incapacité d’articuler les besoins avec la réalité de nos cursus.
Si vous cherchez à recruter des étudiants dans un domaine spécifique, peut-être commencer par se renseigner sur les rythmes universitaires et les contraintes propres à chaque cycle (1er, 2e, 3e) ? Cela semblerait logique, d’autant que les postes devraient justement s’adapter au prorata de cet avancement, non ?
Mais non, on préfère justifier l’injustifiable : retards à rallonge, absence de communication, candidature fantôme… avec en prime une petite leçon de morale sur “l’engagement” et le “savoir attendre”.
Résultat : 1 année de perdue à cause de la lenteur administrative. Une candidature sérieuse, anticipée, motivée, tombée dans le vide. Et ce n’est pas un cas isolé — c’est récurrent.
Cela dit, je devrais être incorporé prochainement comme ASP. Je suivrai mon chemin, je servirai là où on aura besoin de moi, et je regarderai de loin certains RH continuer à expliquer qu’ils font ce qu’ils peuvent, qu’ils ne sont jamais en tort, et que tout va bien dans le meilleur des mondes.
Et je lirai, encore et encore, sur ce forum, des témoignages de candidats sérieux et prometteurs écoeurés par un système qui s’auto-congratule tout en gâchant ses propres ressources.
Quelle ironie, n’est-ce pas ?
Je suis d’accord avec vous : beaucoup de cadres font ce qu’ils peuvent avec les moyens du bords. Et sans parler des réservistes fantômes..
M'enfin, peut-être qu'avec le contexte géopolitique, cela changera !
