C'est ce que nous avons fait de notre coté avec un GE de "réserve active" (2 personnels à la retraite qui peuvent être au corps 4 jours par semaine) + le soutien du BR + chancellerie réserve. Le système reste perfectible, mais il a l'avantage d'avoir des personnes dédiées à toutes ces tâches. Le seul problème reste les relations avec le corps et notamment tout ce qui est de l'ordre du décisionnel (notations, promotion, envoi en formation, programmation régimentaire etc) où la présence du CDU et/ou de son OA sont indispensables. Nous avons aussi mis en place des jours de télétravail pour l'ensemble des personnels de commandement + CDP afin de reconnaitre ce travail.
Reste l'accessibilité (pas de SMOBI en dehors du CDU) et la disponibilité qui est parfois (souvent) défaillante pour les raisons que j'ai exposées dans mon post précédent. Il y a aussi, et parfois, une mauvaise tendance à considérer le TC comme une reconnaissance fait à un ancien d'active à la retraite qui n'a pas pu exercer en son temps et qui se voit récompensé par ce moyen. Ca peut bien se passer, mais dans beaucoup de cas (xp inside) c'est extrêmement délétère et nuisible pour le bon fonctionnement d'un escadron (un extérieur qui ne connait pas les pax, le fonctionnement de la réserve etc) et qui au final se rabat intégralement sur son OA ou ses CDP.
Actuellement une piste pourrait aussi de créer un simili statut d'ORSA pour ce type de poste pour les personnels qui sont dans des situations particulières (chômage, autoentrepreneurs, intérimaires, freelance, voire jeunes retraités encore dans le jus etc). Cela pourrait augmenter l'attractivité de la fonction, notamment, mais c'est un rêve pieu, si les passerelles d'antan étaient réactivées. Je pense à un de mes CDP, PGE, qui a terminé ses études d'ingénieur, détenteur d'énormément de qualifications militaires, et qui aurait bien aimé être activé sur poste et ne pas avoir à tout se retaper de A à Z, que ce soit le processus de recrutement, l'école, les DA etc (ca vaut aussi pour certains MDR). Sur ce point la RH pèche énormément alors que les besoins sont réels.