dragunov

Pour "tenir le cap", il faut un objectif. Et des aides pour tracer la route. L'objectif : vous l'avez. Les aides : elles sont disponibles, ici et ailleurs, auprès de camarades et collègues bienveillants.Reste à intégrer le fait que toute décision vous implique, comme elle implique l'institution qui vous a accueilli. Un changement d'affectation, de spécialité, voire d'Armée, impacte de fait toute une chaîne de planification des effectifs, remontant de votre Chef de Section jusqu'à la DRHAA... Restez concentrée quant à vos objectifs, confiante dans vos capacités, à l'écoute des conseils avisés, et patiente quant aux délais inhérents à la structure. Zen..

En attendant une amorce de solution règlementaire, gardez à l'esprit vos objectifs, et le fait que des camarades sont toujours disponibles pour partager expériences, conseils, et soutien, quelles que soient les circonstances...

Endurance, renforcement musculaire, alimentation allégée en sucres rapides, (véritables toxiques physio et psychiques), apport régulier en protéines et graisses de qualité, légumineuses, et légumes frais et variés. "L'effort ouvre la faim, et il construit le muscle..." Même en ayant une tendance "ectomorphe", un entraînement et une alimentation sérieux vous permettront de "renforcer la carcasse" pour rentrer dans les clous des sélections morphologiques. NB : celà va sans dire, "mais toujours mieux en le disant" : détournez-vous radicalement de toutes les "recettes magiques" parfois proposées par de quasi-criminels coutumiers des salles de muscu... (stéroïdes, hormones de croissance, ferro-stimulants, et autres saloperies...) Votre nature de "chat maigre" est assez probablement transitoire, donc "no stress" juste une adaptation sportive et alimentaire devrait y remédier. (Et dites-vous bien que cette physiologie naturellement "sèche et active", pour peu qu'elle soit renforcée par l'entraînement, est un idéal pour les Troupes de Montagne..)

Ma succinte description ci-dessus des fonctions d' "Analyste" ne concerne pas le volet "technique", (tel que "analyse signal", "analyse image", "analyse sat", etc..), mais plutôt le niveau d'expertise géo-strat', qui ne concerne évidemment pas de jeunes postulants.. De vous a-t-on présenté au juste ? Avez-vous rencontré ce "conseiller en recrutement" dans un CIRFA ?

YaYannick, Ne laissez pas votre précieuse expertise "Montagne" se dissoudre dans les procédures... Les PGHM sont des unités d'excellence entre toutes...

Très schématiquement : "Rens Etat-Major" : niveau tactique. Assurer en temps réel à l'échelon de commandement, un "point de situation" sur les opérations en cours, et leur évolution probable à court terme. Maîtrise des capacités opérationnelles des unités AMI/ENI, et de leur modes d'engagement connus ou potentiels... "Analyste" : niveau stratégique. Apporter au commandement une expertise géo-stratégique sur l'environnement des opérations, incluant les aspects géographiques, historiques, sociaux, économiques, politiques... §§ Dans les deux cas : pas de place pour l'approximation, l'idéologie, ou l'amateurisme. Le "Rens", c'est la source de la décision. Qui induira ensuite l'engagement des unités sur le terrain... L'exigence, c'est l'excellence obligée.

En terme de fiabilité, un peu de constance ne nuit pas...

Plusieurs centaines de réservistes, de tous grades et fonctions, sont projetés chaque année en "Opex", ou dans des missions de souveraineté Outre-Mer. Les exigences quant à leurs qualifications et aptitudes sont exactement les mêmes que pour leurs camarades d'active : un réserviste n'est pas un "militaire de seconde zone", mais un militaire à temps partiel... (Quoique, quand on commence à taper du 200 jours/an dans certaines unités et missions bien velues, il ne reste de "réserviste" que le nom..) On trouve des "réservistes" sur tous les théâtres d'opérations, dans tous les états-majors, et y compris dans les unités les plus improbables..

Tâchez de vous rapprocher d'un club de votre région équipé d'un mur d'escalade. Et exposez vos appréhensions, toutes naturelles, aux animateurs. Nul doute que le contact du matériel, l'apprentissage de la sécurité, la découverte des techniques élémentaires feront disparaître une grande part de vos appréhensions. Tot dret !

Bonsoir, Votre mutation du 17eRGP vers le 13eBCA, pour aussi décevante qu'elle puisse être dans l'immédiat, est loin d'être une relégation : le 13e BCA est une unité d'excellence, au sein de laquelle vous trouverez sans nul doute à vous épanouir. (Et on y vole aussi, sous voile et de nuit... En parapente !) Ayez à l'esprit que la spécialité de "radio" qui vous est proposée dans un tel régiment se base sur des critères objectifs : ceux de vos tests psycho-techniques lors de la phase de recrutements, et de vos performances lors de votre formation à Montauban. Si vous êtes muté en tant que "transmetteur" au 13, vous suivrez une formation de spécialité adaptée, en régiment, puis en école d'application. Pour info, la spécialité "radio/transmissions/SIC/cyber/rens" (RGE), est la plus déficitaire au sein des Armées... A vous de saisir l'opportunité de l'intégrer, vous former, progresser... Sur cette voie peut-être inattendue initialement, mais sans nul doute porteuse de nombreuses opportunités. Ayez confiance !

En clair : "demande en interne" requise...

Janes Defense Review is your friend...

Zen... Pour info, "l'appelant" sera bien souvent le Capitaine commandant l'Unité, voire l'Adjudant-Chef gestionnaire RH.. Tous deux réservistes, prenant généralement sur leur temps libre pour contacter les candidats. Et au fait des contraintes horaires de la vraie vie. Pas de stress..

En règle générale, une demande de mutation entre unités de réserve est plus facile que au sein de l'active. Une règle à respecter : la franchise envers vos supérieurs hiérarchiques quant à votre démarche. En tant que chefs, ils sont en effet responsables du maintien en condition opérationnelle des effectifs dont ils ont la responsabilité. Tâche Ô combien ardue... En cela, la "gestion prévisionnelle des effectifs", des spécialités qui en découlent, et donc de la capacité opérationnelle de l'Unité, sont une préoccupation constante du CDU. En évoquant au plus tôt votre projet à vos chefs, vous leur permettrez d'anticiper votre départ, et vous bénnéficierez probablement de précieux conseils. Etant tout comme vous "réservistes", par leur volonté de servir, ils ne peuvent qu'être sensibles à votre désir de vous investir plus avant.

Ayez en tête que "la peur", est d'abord l'expression animale de votre instinct de conservation, de la conscience d'un risque par votre intelligence... (Sans intelligence ou conscience, pas de peur : juste des actions irraisonnées ou aveugles.. Donc dangereuses eu égard à la mission !) Pour dominer cette peur paralysante, il est nécessaire de vous confronter à l'élément en question. Dans le cas d'une "peur du vide", les ateliers de corde, escalade, rappel, sont une bonne thérapeutique : appréhender "physiquement" l'élément permets de court-circuiter l'éventuel "psychotage" du mental, et de se libérer des appréhensions irraisonnées.

Ne "serrez pas les dents" : Ce qui ne ferait que vous faire accumuler la tension, augmenter le stress, multiplier les risques de "dérapage" ou de "clash"... Qui risquerait, selon les circonstances et compte tenu du rapport hiérarchique, de se conclure à votre détriment. "Laissez glisser" plutôt.. Dans votre situation, soyez plus que jamais irréprochable en attitude, allant, respect de la hiérarchie et du cadre réglementaire, voire portez-vous volontaire pour les missions "ingrates". Le but ? Discréditer toute critique potentielle d'un médiocre inséré dans la chaîne hiérarchique.. §§ Dans un conflit relationnel, le gagnant n'est pas celui qui "ouvre sa gueule" sur l'instant devant la galerie/le groupe/la section, mais celui qui maîtrise la situation, en sachant encaisser les attaques, temporiser, et ne pas dévier de ses objectifs... L'humour et une "respectueuse dérision" sont des armes redoutables. "L'intelligence de situation", cela a un sens... (Et c'est, "accessoirement" , la première qualité des troupes d'élite...)

Très juste.. Ouvrir des perspectives sans fermer l'horizon est un art difficile...

"Au temps pour moi" : j'évoquais le fait d'être déployé en opex "en tant que pilote XL". Mea maxima culpa..

N'imaginez pas que les paras soient des athlètes.. Les critères "d'aptitude TAP" relèvent davantage de l'intégrité de votre chaîne "cervicales/dorsales/lombaires/rachis/iliaque/fémur/rotule/tibia/cheville/voûte plantaire", et autre simple tonicité abdominale et brachiale que de performances mythiques... Ayez en tête que une condition physique peut toujours s'améliorer, de même qu'une instruction, un niveau de compétences... A l'inverse d'un "état d'esprit", ou une prédisposition génétique. "On fait au mieux, avec ce que l'on a" !

Bonjour, Par définition, les tests psychotechniques ne se "préparent " pas, de même que vous ne pouvez par nature "y échouer". Leur finalité est de déterminer vos aptitudes intrinsèques, et donc votre employabilité au sein des Armées sur tel ou tel type de poste. Bref : "venez comme vous êtes" ! §§ Concernant le choix d'un régiment, tout va dépendre de votre choix de spécialité. "Combattante de la logistique" peut recouvrir aussi bien les fonctions de conductrice PL, magasinière, largueuse ou plieuse (au 1er RTP), gestionnaire de stock, circulatrice, etc... Entre les deux régiments que vous avez cités, le 121e Régiment du Train est sans doute plus à même d'envoyer des éléments en Opex : toutes les unités déployées sur les différents théâtre ont un besoin vital et constant d'être soutenues (appros en vivres, munitions, matériels..). Le 501e Régiment de Chars de Combat, pour prestigieux qu'il soit, voit rarement ses Escadrons déployés en opérations. C'est un régiment de "lourds", équipé du Char Leclerc, adapté aux combats dits "de haute intensité"... Or l'essentiel des opex d'aujourd'hui concernent des conflits dits "asymétriques", dans lesquels réactivité, souplesse, et adaptabilité sont les maîtres mots.. "A titre info", il existe une unité du Train assez particulière : le 1er Régiment du Train Parachutiste, basé à Toulouse-Francazal.. C'est le "régiment de livraison par air", qui déploie ses ailes sur tous les théâtres pour fournir les unités, mais assure aussi nombre de transport tactiques. Bref : après le passage de vos tests, vous aurez sans doute davantage d'éléments pour vous orienter vers telle ou telle spécialité.

"Très vaste sujet" en effet... Qui fait écho tant aux motivations de l'engagement de chacun d'entre nous, qu'à celui de certains de nos camarades, partis sur d'autres pistes, trop souvent sans retour..

Dans l'absolu... Le "Rens" est par essence une spécialité...diversifiée et spécialement changeante, sous l'influence de l'évolution des technologies et des bouleversements géo-stratégiques... Qui aurait imaginé, il y a seulement cinq ans, les Services devoir recruter en urgence des spécialistes du "data-mining", de l'IA, ou des linguistes en Dogon ? Imaginer vous orienter vers telle ou telle filière de recrutement, ouverte aujourd'hui, en perspective d'une "carrière bien balisée" est totalement irrationnel.. (Excusez la "franchise" de mon propos : il n'est que le constat "urbi et orbi" (soit au sein des Armées et dans la société civile, des réalités : rien n'est acquis. Seules comptent les qualités intrinsèques de chacun à s'adapter en permanence). En synthèse : Faites de votre mieux, en fonction de vos aspirations, capacités, et objectifs du moment ! (Visez au loin, mais agissez au plus près : chaque pas est un succès !) Mais surtout : n'imaginez pas orienter à vingt ans vos choix de carrière dans la perspective de leurs débouchés hypothétiques en terme de "retraite" !! Car soit vous seriez alors totalement déconnecté des réalités économiques, sociétales et démographiques ; soit vous envisageriez de considérer vos plus belles années de vie comme une épreuve, "en attente de la retraite"... Or la Vie se vit tous les jours... Croyez-en les vieux soldats...

En tout premier lieu, tâchez de "prendre du recul".. Le fait que ledit Caporal semble parfois vous dénigrer... signe sans doute qu'il reconnaît en vous des qualités professionnelles qu'il se sait incapable d'assurer ! (Simple "jalousie" de médiocre en somme...) Au quotidien, faites preuve "d'humour de circonstance", cela désamorcera le conflit immédiat, signera votre indifférence aux attaques, et fédèrera vos camarades si vous en usez avec objectivité : dans le respect de la hiérarchie, du cadre de la mission, de l'intérêt collectif et du Droit... Faites preuve de votre supériorité mentale : ne rentrez pas dans un jeu d'affrontement personnel, signe d'immaturité... En parallèle, ouvrez-vous de ces tensions relationnelles, prioritairement auprès de votre Chef de Groupe. Voire de votre Chef de Section si les circonstances s'en présentent, ou si la tension s'avère vraiment trop élevée sans risquer l'affrontement physique "imprévisible", dont vous ne sortiriez pas indemne administrativement.. "Zen"...

Quel est votre objectif ? Intégrer Saint-Cyr, et embrasser une carrière militaire ? Ou juste rejoindre "une école prestigieuse" ? (Cyr, X, Navale, Sup-Aéro, HEC, ESSEC, Centrale, Normale-Sup, Supélec, Sup-Télécom, etc, etc...) Chacune ayant évidemment ses spécificités et domaines d'excellence...)

Savoureux rappel historique ! Les "trains de permissionnaires", chaleureux brouhaha des "bidasses", chaque dimanche soir au départ de la Gare de l'Est... Sous la vigilance un poil débordée de la "police militaire" clairement figurative la plupart du temps. (Mais nous savions nous tenir..) Les vieux wagons verts à compartiments, les couloirs où les conscrits (nous.. ) avaient tôt fait de s'allonger au sol pour tenter de grappiller quelques heures ou minutes de sommeil... Les interminables arrêts dans des gares improbables voire en rase campagne... Les 8, 12, 16, voire 20 heures de trajet, rythmés par le claquement régulier des bogies, pour atteindre les affectations en Champagne, Lorraine, Alsace, Forêt-Noire... Arf ! C'était un autre temps...