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Aumilitaire

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Posté(e)

Bonjour tous le monde ;

petite problématique :

 

actuellement en déplacement , je reçois un mail RRH ; m’informant que la DRHAT au titre du pam 2023 me propose deux postes aux antipodes de ma situation actuelle.  
 

j’ai changé de catégorie en 2022 (s-of) et suis en distorsion d’emploi actuellement. 
je suis dans une spé déficitaire . 


toutefois , je n’ai rempli aucun Formob . 
(si ce n’est un recpart qui n’a pu aboutir pourcause de déplacement).

Je demandais le maintien (Paris) et même ça , ne semble pas possible.

 

aujourd’hui je me retrouve avec un FOREMP..

 

pourrais-je avoir vos avis ? 

Posté(e)

Je n'y connait rien mais les spécialistes vont te répondre , en gros pour déblayer le sujet tu vas affecté du fait de  ton appartenance à cette spécialité déficitaire là ou çà leur plaira sans avoir aucune prise de la décision et tu veux savoir comment éviter d'être "parachuté"à l'insu de ton plein gré .( les acronymes sont pas évident à interpréter pour tous ).

Posté(e)

Devenu récemment sous-off et en distorsion d'emploi : 2 raisons de mutation, et le fait que vous soyez en spé déficitaire n'arrange rien.

La seule chose qui me surprend c'est qu'on ne vous propose pas de poste à Paris, "maison mère" des ADM/AES, essayez de voir avec votre RRH. Dans tous les cas, vous serez muté.

  • Like 1

Le patriotisme, c'est aimer son pays. Le nationalisme, c'est détester celui des autres. C. de G.

  • 3 semaines plus tard...
Posté(e)
Le 17/03/2023 à 22:01, AureAsia a dit :

Devenu récemment sous-off et en distorsion d'emploi : 2 raisons de mutation, et le fait que vous soyez en spé déficitaire n'arrange rien.

La seule chose qui me surprend c'est qu'on ne vous propose pas de poste à Paris, "maison mère" des ADM/AES, essayez de voir avec votre RRH. Dans tous les cas, vous serez muté.

Bonjour et merci pour la réponse. 
 

la mobilité je l’accepte , cependant vu le délai extrêmement contraint et tout les changements que ça impliquent ( sans parler d’une perte sèche de solde étant TAP). J’espérai au moins pouvoir être maintenu sur Paris , quand j’entends partout « qu’il y a un besoin ». 

  • 1 year later...
Posté(e)

Bonjour ,

je déterre ce sujet qui redeviens d'actualité.

Nous voila à l'énième épisode de ma série netflix sur mon histoire d'amour RH.

pour lecteurs pressés :

-muté en 2023 sans dialogue RH suite à un recrutement SOFF semi-direct, dans une unités aux antipodes de la formation perdante. J'ai pris mon mal en patience et fait le job.

j'ai initié une demande de RECPART pour le PAM2025 (2ans d'affectations, le minimum demandé).

Je suis retenu par l'unité que je convoite + avis favorable de mon unité actuelle pour un départ. 
Or, une fois de plus ma poupée vaudou  semble prendre une nouvelle aiguille (vous savez où) avec un avis défavorable de la DRHAT.

 

Tout ceci est en cours de traitement . 

Toutefois j'anticipe, car rentrant dans le cycle BM2 en 2026 .. si ça ne passe pas maintenant je risque de me retrouver coincé pour un moment !

L'ensemble de mon projet est en totale cohérence avec l'ordre RH 2024.

Je suis persuadé qu'un entretien avec la DRHAT pourrait me sortir de la jungle RH dans laquelle je me trouve et éviterai un temps monstrueux de procédures éventuelles .. mais ça ne se fait plus.

Mon utopie reste de revenir en recpart et sortir de mon domaine spé actuel.

je suis preneur d'avis/conseil des spécialistes RH. 
Je lutte pour "juste" servir pleinement ... c'est quand même fou 😅

 

 

  • Sad 1
  • 7 mois plus tard...
Posté(e)

Episode 2.

l'année dernière la DRHAT refusait ma mutation RECPART. Toutefois je repartais avec un "non cette année mais oui l'année prochaine".

or le sort semble s'acharner avec un nouveau non cette année.
 je rentre d'opex sur un poste dans le domaine de spécialité que je convoite; cette situation deviens sincèrement compliqué, et il devient difficile de garder la foi face à une administration qui applique une politique bien éloigné de ses effets d'annonces " fidélisation, cohérence du parcours ect ect".

Mon bureau RH se sent également bien démuni face à l'incohérence de cette situation.

selon vous quels seraient les organismes compétents afin de pouvoir obtenir à minima un dialogue?

IAT, CSFM, Conseiller sous-off EMAT ? 

également dispo en PV pour les spécialistes ou plus de détails.

 

Posté(e)

Bonjour,

Je ne connais pas son équivalent à Paris, mais j'aurais sollicité un entretien avec le chef de corps qui peut avoir le bras long avec les gestionnaires de Tours

Le PSO aussi a ses contacts n'hésitez pas à le faire travailler

Posté(e)

 

Il y a 6 heures, h2M a dit :

Bonjour,

Je ne connais pas son équivalent à Paris, mais j'aurais sollicité un entretien avec le chef de corps qui peut avoir le bras long avec les gestionnaires de Tours

Le PSO aussi a ses contacts n'hésitez pas à le faire travailler

bonjour, 

je vais tenter le chef de corps, mais je doute que le bras de levier soit assez fort.

Posté(e)

Le chef de corps ou son équivalent puisque vous êtes dans un organisme interarmées et une lettre adressée au conseiller sous-officier du CEMAT en RAR en rendant compte de votre démarche au chef de corps.

1. Je suis et je veux rester

2. Le contexte dans lequel j'évolue

3. Mes échéances dont préparation BM2

4. Ma demande

BTX

  • Like 1

Ya Rab Yeshua.

Posté(e)
il y a 25 minutes, BTX a dit :

Le chef de corps ou son équivalent puisque vous êtes dans un organisme interarmées et une lettre adressée au conseiller sous-officier du CEMAT en RAR en rendant compte de votre démarche au chef de corps.

1. Je suis et je veux rester

2. Le contexte dans lequel j'évolue

3. Mes échéances dont préparation BM2

4. Ma demande

BTX

merci pour l'aiguillage, je vais tenter cette approche. 

Posté(e)

Vous n'avez rien à perdre. Pour avoir servi six ans dans la "maison" (DPMAT à l'époque), je sais qu'il faut parfois secouer les "lourdeurs" gestionnaires.

BTX

  • Like 2

Ya Rab Yeshua.

Posté(e)
il y a 3 minutes, BTX a dit :

Vous n'avez rien à perdre. Pour avoir servi six ans dans la "maison" (DPMAT à l'époque), je sais qu'il faut parfois secouer les "lourdeurs" gestionnaires.

BTX

je suis bien conscient que la gestion RH ne doit pas être évidente et j'imagine qu'il est facile de tomber dans le piège de l'application de la règle de gestion stricte en perdant toute capacité de détachement et de prendre le "pas de recul" nécessaire au jugement de situation qui peuvent sortir du cadre.

A mon niveau je ne peux plus fournir plus de preuves d'amour à mon projet de mobilité-réorientation (qualifications, opex dans le domaine et volonté de poursuivre au dela du BM2 dans ce domaine). projet en cohérence avec les directives émises de l'ordre RH2024.

wait & see , mais j'arrive en fin de chargeur. 

 

Posté(e)

Je croise les doigts en implorant Sainte RITA la patronne des causes perdues.

Vous serez vite fixé.

BTX

  • Haha 1

Ya Rab Yeshua.

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