Les "risques psycho-sociaux" évoqués, tant en milieu mili que civil, sont dans la majorité des cas induits par :
- un déficit de connaissance réelle de ses personnels par le "chef". (Pourtant le B-A BA du cadre de contact...)
- une immaturité de celui-ci, qui singe alors un comportement inadapté. (Dirigiste ou trop laxiste, dans les deux cas source de stress des subordonnés..)
- un manque de définition des objectifs individuels et collectifs, induisant un stress latent au sein du groupe. "Où on va ?", "C'est quoi le but ?", etc...
§§
Un groupe a besoin d'un leader sur qui il sait pouvoir compter.
Pas un(e) chef infaillible, car cela n'existe pas ! Mais qui sache réagir, décider, écouter, capitaliser, pour le bien commun..
Pour tout cela, être soi-même, et connaître ses subordonnés sont des incontournables..
Fi des théories fumeuses de "management", et autres "team building"..!
Se connaître soi-même, apprendre à connaître les autres, et assumer sa position de "chef" (celui qui endosse les décisions pour le groupe..) !
"What else ?"