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dragunov

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Tout ce qui a été posté par dragunov

  1. Réflexion d'un vieux soldat : Ne t'avises pas d'attirer le feu si tu ne peux déclencher la Foudre... §§§ Efficacité et humilité vont souvent de pair...
  2. Pas de règle, hormis celles que tu te fixeras. Que ce soit sous l'uniforme ou dans le civil, certains "se laisseront aller", tandis que d'autres maintiendront, contre vents et marées et des décennies durant, leur capacités... "Chosis ton camp Camarade... " §§§§ Nb : Il est bien évident que les éventuelles séquelles de blessures liées au service sont autant d'obstacles que d'éminents mérites... "Performances" ? A pondérer en vertu des contraintes du moment et de celles affrontées jadis...
  3. Davantage d'unités, une plus grande variété de spécialités, une progression hiérarchique plus ouverte..
  4. Un Chef à qui l'on obéit par obligation n'en est pas un.. C'est juste un "supérieur hiérarchique"... En situation de crise (fût-elle bénigne..), lequel d'entre nous n'a pas constaté que "la troupe" ou "l'équipe", ne se tournait pas forcément dans l'immédiat vers le "chef en titre"...
  5. Aaah ! Ravi de partager avec un camarade trailer ! Si tu tournes déjà sur du 80 , est de même "rochassier-glaciériste", et postulant au "B" de la FFP, tu coches déjà pas mal de cases en vert...! (Reste que les tests de sélection sont assez formatés, le "Luc-Léger" et les tractions restent un critère d'évaluation incontournable. Il faut y faire bonne figure..) §§
  6. Tout à fait d'accord avec toi quant à l'apport de compétences précieux qu'est l'intégration d'un S.P. au sein d'une unité militaire. Mais n'éludons pas la complexité des plannings et priorités incontournables, vis-à-vis de nos jeunes camarades...
  7. Merci Camarade, De cette franchise, de ce descriptif "temps réel" ; les évènements, le stress, les doutes, le contre-coup, le soulagement d'être muté ailleurs.. Nul voyeurisme en cela de notre part. Mais il est un fait que les diverses "forces de sécurité" (Policiers, Gendarmes, Militaires, Sapeurs-Pompiers, Urgentistes, Douaniers...), ignorent la plupart du temps les contraintes et le quotidien de ceux qu'ils peuvent être amenés à côtoyer, et dont ils partagent pourtant les mêmes sujétions, et les mêmes valeurs...
  8. Tout dépend du motif d'incarcération au Maroc... §§ La Légion est une Mère bienveillante, mais exige aussi beaucoup de ses enfants.. En la matière, notre éminent camarade BTX est sans doute le seul à pouvoir vous répondre en toute objectivité.
  9. Mea Culpa, c'était une boutade facile d'un béret brun... "Bon vent" dans cette belle Unité !
  10. Il est vrai que "en direct", j'ai souvent entendu des propos "un peu en décalage" avec les brillants propos tenus quelques instants plus tôt en amphi... Rien ne remplace le ROHUM...
  11. Les "risques psycho-sociaux" évoqués, tant en milieu mili que civil, sont dans la majorité des cas induits par : - un déficit de connaissance réelle de ses personnels par le "chef". (Pourtant le B-A BA du cadre de contact...) - une immaturité de celui-ci, qui singe alors un comportement inadapté. (Dirigiste ou trop laxiste, dans les deux cas source de stress des subordonnés..) - un manque de définition des objectifs individuels et collectifs, induisant un stress latent au sein du groupe. "Où on va ?", "C'est quoi le but ?", etc... §§ Un groupe a besoin d'un leader sur qui il sait pouvoir compter. Pas un(e) chef infaillible, car cela n'existe pas ! Mais qui sache réagir, décider, écouter, capitaliser, pour le bien commun.. Pour tout cela, être soi-même, et connaître ses subordonnés sont des incontournables.. Fi des théories fumeuses de "management", et autres "team building"..! Se connaître soi-même, apprendre à connaître les autres, et assumer sa position de "chef" (celui qui endosse les décisions pour le groupe..) ! "What else ?"
  12. Arf ! Il faudrait quasiment prendre une chambre Place Joffre pour pouvoir assister à toutes les conférences intéressantes qui s'y tiennent à longueur d'année... (Cela dit, les horaires sont souvent un peu justes pour ceux qui sont en activité, notamment dans le privé..)
  13. Sco dixit :"On doit pas vivre dans le même monde, si c'était si facile de gagner 6/7K€ par mois dont une bonne partie non imposable cela se saurait." Concernant "une bonne partie non imposable", tu as raison. En ce qui concerne le revenu des bons Artisans, je confirme mes dires.. §§ Quant à la volonté de bien gagner sa vie, quoi de plus normal en effet ! Mon propos est justement de faire comprendre que, au-delà de la volonté de servir le bien commun, le service des armes n'est pas "la voie royale" pour bien gagner sa vie. Et en celà, les "primes Opex" ne sont qu'un pis-aller, non négligeable certes pour qui démarre dans la vie, mais sans garantie sur le long terme..
  14. Félicitations ! Faites honneur à ce beau Régiment. ... Sans adopter pour autant des "oursins sous vos bras"... "Tradi-para", quand tu les tiens...
  15. Salut, Quelle est la finalité de ta question ? - "Voir du pays" ? => De nos jours, on peut faire dix fois le tour du monde pour quelques milliers d'euros.. - "Toucher les primes Opex" ? => Si ton objectif est d'augmenter ta future solde potentielle, sache que n'importe quel Artisan digne de ce nom gagne mensuellement davantage que le Colonel qui commandera l'opération...(Avec certes davantage de micro-contraintes, mais d'autant plus de mérite au quotidien ! Honneurs leur soient rendus, pour une fois !) §§§ Maintenant, si ta vocation est d'abord de servir le bien commun, alors tu es le bienvenu ! Mais ne te trompes pas d'objectif..
  16. A priori, oui ! Formation au Centre National des Sports de la Défense,en notre bonne ville de Fontainebleau... Le label "Instructeur C4" n'est pas un grigri que l'on arbore sur la tenue.. C'est la certification d'une capacité de transmettre des compétences de "défense" opérationnelle. Bref : on ne joue pas là. §§ En d'autres temps, on apprenait le "close-combat"...
  17. Remplis au mieux ta mission de Sapeur, et investis-toi autant dans ton projet perso.. Nul doute que tes capacités et ta volonté d'excellence aboutiront. Gardes le cap Camarade ! (Et si tu dérives un peu, recales-toi sur les repères que tu as relevés.. Dont celui du forum !)
  18. "Jour" "Nuit" "Jour" "Nuit" ... Au-delà de la boutade facile, Sco a raison. Sans davantage d'éléments sur les raisons de tes engagements et départs successifs, il est... difficile de te conseiller.
  19. No stress.. Si vraiment cette spé. est ton objectif, il est souvent possible de remédier à une déficience visuelle via la chirurgie oculaire. 'Je sais, çà fait peur, mais intervention de 5mn au laser sous anesthésie locale.) Cela ne permettra pas de passer les test pour intégrer Salons-de-Provence, mais peut débloquer pas mal de situations...
  20. Encore une fois "c'est possible"... Hors situation de crise grave où cela coincera très vraisemblablement.. Sako : tu dis "il faudra choisir le degré d'importance"... C'est bien là où le bât blesse.. Car QUI choisira en cette situation ? Le "réserviste & pompier volontaire" ? Le Chef de Section du SDIS ? Celui du Régiment ? §§ En cas de crise grave, il y aura forcément une unité lésée. Mieux vaut aborder la question, et fixer la situation avec les structures concernées : un chef préfèrera toujours savoir que untel "ne sera pas présent si", qu'être mis devant le fait accompli et se trouver avec un dispositif affaibli, faute d'avoir pu prévoir en conséquence.. §§ Mon propos n'est pas une critique envers ceux pour qui "Servir le Bien Commun" est une seconde nature, et un engagement permanent.. Bien au contraire ! Juste une mise en garde, en vertu de l'expérience... Celle de mes camarades Pompiers, Policiers, Gendarmes, Urgentistes.. (OK, la mienne aussi, mais fallait pas le dire normalement...!! ) §§ Bref : soyez le plus clair possible sur vos plannings et limites d'engagement. Il est indispensable d'établir, en toute clarté avec vos deux unités, les règles de disponibilité. Pas toujours simple..
  21. C'est toute la difficulté des relations amicales inter-hiérarchiques... Tout dépends en définitive de "l'intelligence de situation" (pour ne pas dire de l'intelligence tout court..), et de la capacité de prendre du recul des personnes concernées.. Sous l'uniforme, chacun "joue sa partition/son rôle" pour le bien du service, pour le bien commun... En dehors du service, relations amicales et tutoiement peuvent parfaitement s'établir, en toute simplicité, sans nullement compromettre la rigueur de comportement une fois revenu en service. Mais bien entendu, encore faut-il que chacun assume pleinement sa position : ce n'est pas toujours le cas..
  22. "C'est possible"...dans l'absolu. Dans les faits, c'est un non-sens.. En cas de crise, quelle sera l'unité, entre le SDIS et le Régiment, que tu seras en mesure de servir ? En situation "normale", tu peux espérer jongler avec les plannings, "passer à travers des gouttes"... Mais pas longtemps. Arrivera toujours un jour où tu ne pourra assumer tes engagements, et ceci généralement en situation de crise. Et c'est alors toute la chaîne opérationnelle qui en pâtira, tes camarades en premier lieu. Vouloir Servir est tout à ton honneur. Mais il faut choisir : on ne peut avoir deux allégeances, et nul n'a le don d'ubiquité... §§§ (Ce n'est pas un avis doctrinaire de ma part, mais bien le constat, sur plus de vingt années des alléas de disponibilité de mes camarades qui comme toi étaient "réservistes" et "sapeurs-pompiers". Le dilemne se pose également pour gendarmes et policiers)
  23. La formation dans un CIEC régimentaire dure généralement : - 1 semaine plein temps pour le VL - 2 semaines plein temps pour le PL Il faut donc déjà pouvoir se libérer... Pas toujours évident pour un réserviste. C'est aussi pourquoi les places ouvertes sont rares, et réservées à ceux dont on a pu s'assurer sur la durée de leur motivation et de leur disponibilité.

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